Analyste Financière / Contrôle de Gestion / FP&A

Intégration de la Clinique de Spécialités Achifaa pour renforcer le contrôle de gestion et le pilotage financier des différents services de l'établissement.

• Elaboration de reportings mensuels de gestion par service (bloc opératoire, hospitalisation, consultations), améliorant la visibilité financière de 10 à 15 % sur l'ensemble des pôles d'activité suivis.
• Analyse des écarts entre le budget et le réalisé, tout en identifiant des leviers d'optimisation ayant contribué à une réduction des charges de 5 à 10 %.
• Construction et automatisation de tableaux de bord de pilotage sous Excel et VBA, réduisant le temps de traitement des données de 20 à 30 %.
• Suivi et analyse des indicateurs médico-économiques KPI (taux d'occupation, coûts par service), contribuant à une amélioration du pilotage financier de 10 à 15 %.

Rejooint MCISE en tant que stagiaire analyste financière pour assurer le suivi de gestion et l'analyse de performance de plusieurs projets.

• Analyse de la performance financière et du suivi de gestion de plusieurs projets, en se focalisant sur la rentabilité, les marges et le cash-flow, permettant d’identifier des leviers d’optimisation ayant amélioré la rentabilité de +10 %.
• Elaboration de reportings de gestion mensuels et analyse des écarts budgétaires (contrôle de gestion) sur un portefeuille de plus de 5 projets, améliorant la visibilité financière et le pilotage.
• Automatisation de tableaux de bord de pilotage sous Excel et VBA, réduisant le temps de traitement des données de 30 %.

Intégration du Cabinet Fizazi & Associés pour réaliser des missions d'audit auprès d'une clientèle diversifiée.

• Réalisation de missions d’audit comptable et financier sur plus de 8 clients, incluant la revue des états financiers et la détection d’anomalies significatives.
• Identification d'anomalies comptables, analyse des risques et formulation de recommandations ayant contribué à une réduction des risques financiers de 15 %.
• Amélioration de la fiabilité des procédures de contrôle interne et de la conformité comptable grâce à l’analyse des processus existants.

Rejoint la structure LafargeHolcim Maroc afin de participer à la production financière et à l'optimisation des reportings internes.

• Production et optimisation de reportings financiers et comptables mensuels, renforçant le suivi de la performance opérationnelle et le contrôle de gestion.
• Analyse des coûts et des marges, ce qui a permis d’identifier des opportunités d’optimisation et de réduire les dépenses de 8 %.
• Suivi et analyse des indicateurs clés de gestion (chiffre d'affaires, marges), contribuant à l’amélioration des outils de pilotage et de contrôle de gestion.
• Analyse des flux de trésorerie et de la liquidité, contribuant à un meilleur suivi des encaissements.
• Fiabilisation et structuration des données comptables et financières dans les systèmes internes, améliorant la qualité du reporting.