Consultante externalisée
Accompagnement d'un projet entrepreneurial du cadrage au lancement, puis à la structuration du fonctionnement courant d'une société de compléments alimentaires et cosmétiques à vocation internationale.
- Construction du prévisionnel initial à partir des hypothèses du projet et d'analyses sectorielles, notamment des comptes de concurrents.
- Mise en place sous Excel du suivi mensuel de trésorerie et d'outils d'analyse de marge et de rentabilité par produit et par fournisseur.
- Réalisation de calculs économiques pour la fixation des prix de vente particuliers et professionnels incluant coûts, marges, rentabilité, positionnement marché et niveaux de remise.
- Mise en place des processus de facturation clients et fournisseurs, suivi des encaissements et décaissements, et organisation des flux avec l'expert-comptable.
- Étude de scénarios d'implantation prenant en compte les enjeux fiscaux, commerciaux et opérationnels, avec une recommandation d'implantation en France.
- Accompagnement de la création de la société et de la mise en place de son environnement administratif, bancaire et comptable.
- Analyse économique et négociation avec les fournisseurs tout en recommandant de diversifier les sources d'approvisionnement pour limiter la dépendance.
- Formalisation des principaux processus et assurance de la transmission à la personne reprenant une partie des activités.
- Accompagnement du projet de la phase de cadrage au lancement opérationnel de l’activité en 6 mois.
- Mise en place et évolution du pilotage financier au rythme de la montée en puissance de l’activité, passant d'un modèle initialement centré sur un client B2B au développement des ventes directes en e-commerce.
Environnement technique