Directeur des Systèmes d'Information et de la Transformation Digitale

A rejoint la filiale technologique (environ 80 collaborateurs, 22 M€ de budget, 42 produits, sites multiples) d'un groupe éditeur et opérateur d'infrastructures pour piloter la stratégie technologique et la transformation.

• A défini la stratégie technologique du groupe sur un périmètre de 80 collaborateurs, 8 managers et 12 M€ de budget.
• A structuré la gouvernance SI et technique en établissant les standards applicatifs et d'architecture.
• A animé la comitologie et assuré un reporting direct à la direction générale.
• A arbitré le portefeuille de 42 produits et piloté l'infrastructure et la cybersécurité.
• A conduit la rationalisation applicative et la modernisation des infrastructures vers le cloud avec des enjeux de souveraineté et de continuité.
• A défini la politique de cybersécurité incluant un SOC managé, le XDR, les tests d'intrusion, la conformité NIS2 et RGPD.
• A mis en place un cadre de gouvernance de l'IA et industrialisé les cas d'usage métier.
• A piloté les partenaires et intégrateurs en gérant les contrats, la qualité des livrables, les arbitrages d'investissement et le recrutement des compétences clés.

A intégré une entreprise de biotechnologie doublement cotée à Euronext Paris et au Nasdaq, évoluant dans un environnement réglementaire strict et international.

• A dirigé la DSI et géré un budget de 2,5 M€ couvrant les applications métier, les infrastructures, les systèmes et réseaux, ainsi que le support de niveau N1 à N3, les achats et les fournisseurs.
• A défini et exécuté le schéma directeur SI et la politique de cybersécurité en cohérence avec la stratégie d'entreprise et les marchés financiers.
• A assuré la conformité SOX/PCAOB et les contrôles ITGC, permettant de passer les audits annuels des Big Four sans réserve majeure sur l'ensemble du mandat.
• A produit la documentation et l'ensemble des preuves de contrôles requises.
• A mis en place la gouvernance de la donnée et fiabilisé les flux entre applications métier, qualité, production et finance.
• A garanti le maintien en conditions opérationnelles via le PRA/PCA et des niveaux de support contractualisés.
• A piloté les grands projets SI en maîtrisant le budget, le planning, les ressources et la sélection des éditeurs et intégrateurs.

A intégré un groupe de distribution et de services multi-sites et multi-entités caractérisé par de fortes contraintes de continuité.

• A construit la fonction informatique à partir d'un existant peu structuré en définissant l'organisation cible, la roadmap et le budget.
• A mis en place le référentiel fournisseurs et les contrats informatiques.
• A digitalisé l'expérience client et collaborateur à travers des applications métier, des bornes interactives et le site internet.
• A déployé le pilotage par la donnée grâce à la Business Intelligence et Power BI.
• A structuré et assuré le reporting régulier à la direction générale.

A rejoint un groupe d'ingénierie français doté d'implantations nationales et internationales et d'une structure décentralisée en sociétés autonomes.

• A déployé les socles métier Groupe comprenant ERP, CRM, GED et réseau social d'entreprise sur un périmètre France et international.
• A rationalisé le portefeuille applicatif et urbanisé le SI.
• A assuré un arbitrage permanent entre les standards du Groupe et les spécificités des entités locales.
• A construit la feuille de route d'évolution du SI.
• A conduit le changement auprès des directions opérationnelles.

A exercé au sein d'un groupe cimentier international comportant des sites industriels et des carrières répartis sur l'ensemble du territoire français.

• A coordonné le pilotage des projets SI France et des circuits de validation avec la DSI Groupe en encadrant une équipe de 12 personnes.
• A mis en place le Change Advisory Board et la gestion des changements sur des environnements en production continue.
• A appliqué le cadre ITIL pour le maintien en conditions opérationnelles incluant SLA et SLR.
• A piloté une organisation de support composée de 30 personnes.

A pris en charge la supervision des aspects MOA et infrastructures dans le cadre du programme de fusion bancaire.

• A supervisé les datacenters du programme de fusion MySys représentant environ 1 000 serveurs et 25 000 sondes.
• A encadré une équipe de 10 personnes.
• A cadré les charges informatiques multi-sites liées au rapprochement BPCE pour un périmètre de 5 000 collaborateurs.

A piloté le support informatique international pour le constructeur aéronautique.

• A managé une équipe de 26 personnes répartie sur 4 continents.
• A déployé un gestionnaire d'incidents normalisé selon les bonnes pratiques ITIL.
• A piloté les flux informatiques inter-filiales s'appuyant sur SAP.

A géré des projets informatiques pour la zone Asie au sein de la structure internationale.

• A conçu l'architecture Active Directory multi-sites pour l'ensemble de la zone Asie.
• A développé une solution innovante de géolocalisation de livraison en temps réel.

A participé au développement et au déploiement des infrastructures télécoms et réseaux pour l'opérateur.

• A opéré et fait évoluer les plateformes mobiles GPRS, UMTS et 3G.
• A officié en tant que chef de projet pour le déploiement des plateformes Wi-Fi dans les gares de Paris.
• A encadré une équipe technique de 20 personnes.