Chef de Projet SI & Digitalisation | Industrie 4.0

Pilotage de la transformation digitale de la Manufacturing IT au sein d'un groupe industriel disposant de 16 sites de production internationaux.

• Déploiement de solutions MES sur 8 sites industriels, en assurant le cadrage, l'intégration, les tests, la validation fonctionnelle et l'accompagnement des utilisateurs.
• Coordination du déploiement d'une GMAO sur 16 sites de production, interfacée avec le MES et SAP PM/PP, pour améliorer la qualité des données de maintenance et le suivi de la performance des équipements.
• Pilotage du programme Groupe de transformation de la GMAO : élaboration du business case, benchmark des solutions, évaluation des fournisseurs et préparation de la stratégie d'intégration.
• Contribution à la mise en place de solutions de reporting et de visualisation des données industrielles : définition des indicateurs de performance, rédaction des cahiers des charges, suivi des développements, validation fonctionnelle et amélioration continue.
• Contribution aux initiatives de gouvernance des données industrielles, de standardisation des processus et d'harmonisation des pratiques digitales entre les différents sites du Groupe.
• Pilotage de la conduite du changement à travers des formations, plateformes e-learning et Masterclasses Manufacturing IT réunissant plus de 100 utilisateurs par session.
• Coordination des parties prenantes transverses (Production, Maintenance, Qualité, DSI et partenaires externes) afin de garantir l'alignement entre enjeux opérationnels, solutions digitales et objectifs de performance industrielle.

Planification opérationnelle et support client au sein de l'organisation.

• Optimisation du temps de confirmation des ordres de production, réduisant le délai de 50 %.
• Amélioration du temps de déclaration des avis de pannes production, avec une réduction de 20 %.
• Réduction du temps de traitement des ordres de maintenance de 30 %.
• Génération d'un gain de productivité par jour pour un GAP Leader de plus de 30 minutes.

Contribution à des projets de développement commercial en support d'équipes consultantes.

• Participation aux études de développement commercial et à l'élaboration de stratégies.

Travaux de recherche et développement en simulation et validation de procédés industriels de sertissage dans le secteur automobile.

• Conduite de simulations FEM (Finite Element Method) pour l'optimisation de procédés de sertissage.
• Validation de procédés industriels de sertissage à travers des campagnes d'essais et d'analyse.