Ingénieur d'Etat Program Manufacturing Leader

A rejoint la division Faurecia FEAM en tant que Program Manufacturing Leader pour piloter l'industrialisation des nouveaux projets et coordonner les activités techniques.

• A proposé et déployé les solutions techniques requises pour les projets.
• A coordonné les activités avec les stakeholders internes et externes (sites distants, fournisseurs, consultants).
• A suivi l'industrialisation du projet incluant l'équipement, l'outillage, le lay-out et le flow chart.
• A piloté l'activité PFMEA et assuré le suivi et la mise en place des actions relatives aux différents écarts soulevés.
• A géré les milestones projets et réalisé les gate review pour chaque phase.
• A conduit et suivi l'implémentation des changements convenus durant la clôture des phases projet.
• A implémenté les Workpackage requis dans les plateformes KDM et Helios.
• A suivi et mis à jour la liste d'investissement à partir de la phase acquisition jusqu'au SOP.
• A coordonné et suivi la mise en place des tooling, process et standards relatifs aux projets.
• A assuré une coordination transverse entre les départements et réalisé le reporting des résultats.

A officié en tant qu'Ingénieur Process au sein de la division Faurecia FEAM, avec pour mission l'installation et le déploiement de nouvelles technologies sur plusieurs sites internationaux (Maroc, Tunisie, Portugal et Roumanie).

• A installé et déployé les nouvelles technologies sur les différents sites (Maroc, Tunisie, Portugal et Roumanie).
• A constitué le cahier des charges en collaboration avec les différents fournisseurs.
• A négocié les coûts et calculé les savings apportés par les nouveaux projets implémentés.
• A réalisé le follow-up des projets après leur implémentation.
• A coordonné avec les différents sites l'implémentation des solutions discutées pour les projets en cours.
• A défini et implémenté une zone de formation pour les nouveaux opérateurs dans le cadre du projet guide Autodecoseam 1N/2N.
• A défini les machines potentielles et implémenté les guides au niveau des usines du Maroc (Kenitra : passage de 40% à 74%, Salé : passage de 75% à 100%), de Tunisie (Ben Arous : passage de 5% à 40%) et de Roumanie (Vâlcea : passage de 63% à 100%).
• A défini et implémenté le projet V-Sion dans la zone de formation de différents sites (Kenitra : 3 lignes, Salé : 2 lignes, Ben Arous : 4 lignes, Vâlcea : 5 lignes).
• A mis en place la démonstration du système Marabout au niveau du site de la Tunisie, créé le cahier des charges avec le fournisseur, calculé les savings et le payback.

A occupé le poste de Superviseur de production chez Faurecia FEAM Kenitra, assurant la gestion globale des performances de l'usine QCD pour divers projets automobiles.

• A géré les performances globales de l'usine et les indicateurs QCD pour les projets P24, X52 (DACIA, PEUGEOT) et BR206 (Mercedes).
• A garanti la réalisation du plan de production et l'efficience définis par la direction générale.
• A managé une équipe de 90 MOD composée d'opérateurs, BL, auditeurs et GL.
• A assuré le reporting quotidien des KPIs et la mise en place du plan d'action associé.
• A participé à l'élaboration et la mise à jour, avec les départements supports, du plan de surveillance et de l'AMDEC.
• A piloté les chantiers d'amélioration continue en coordination avec une équipe multidisciplinaire.
• A géré la conformité des conditions de travail avec les normes HSE du Groupe.
• A traité les rejets internes et animé les revues QRCI avec les différentes lignes de production.
• A suivi les indicateurs qualité : PPM, SPPM et TCS.
• A réalisé les audits produits, audits 8 QB, audit IATF et audit FES.
• A élaboré et mis en place les documents : OK démarrage, OK 1ère pièce, maintenance premier niveau et mode opératoire.
• A optimisé le projet BR206 Appui Tête (30 MOD, production passée de 300 à 340 AT/jour, DLE de 50% à 75%, Scrap de 10% à 2% et 0 réclamation officielle).
• A optimisé le projet P24 Appui Tête INSITU (60 MOD, production de 4500 à 5600 AT/jour, DLE de 48% à 80%, Scrap de 6% à 0,78%, 0 réclamation officielle S2 2021, TRS Line à 60% / 2 shifts).
• A optimisé le projet X52 Appui Tête (50 MOD, production de 4700 à 5000 AT/jour, DLE de 88% à 92%, Scrap à 0,5%, 0 réclamation officielle de la part de RTE).

A réalisé un stage d'ingénieur méthodes au sein de Novares Group pour participer à la documentation et au démarrage des lignes de production.

• A élaboré et mis en place la documentation process incluant flow chart, AMDEC et work instruction pour les différentes lignes.
• A suivi le démarrage et la montée en efficience des lignes.