Ingénieur Fabrication
Intégration de l'équipe de fabrication d'une usine de produits de luxe de L'Oréal afin d'analyser les défauts, de piloter les analyses de causes racines et de fiabiliser les procédés.
- Analyse des défauts, écarts et dérives process sur les lignes de production.
- Pilotage des analyses de causes racines en utilisant les méthodes 8D, 5 Pourquoi et Ishikawa.
- Suivi des actions correctives CAPA.
- Validation des évolutions de procédés et des nouveaux produits en réalisant des analyses de risques AMDEC en lien avec la qualité, la R&D et la production.
- Suivi des indicateurs qualité et performance SQCDIP et TRS pour réduire les pertes, les rebuts et la non-qualité.
- Fiabilisation et standardisation des procédés de nettoyage des équipements avec les équipes de production.
- Pilotage avec succès des audits ISO 22716 (BPF), DGCCRF et Halal en garantissant le respect des modes opératoires et de la documentation.
- Réduction de la consommation d'alcool de 105 tonnes par an, représentant environ 160 k€ d'économies annuelles.
- Réduction des pertes opérationnelles estimées de 10 à 15 %.
- Gestion de plus de 110 reformulations réglementaires et lancements de nouveaux produits.
- Amélioration de la visibilité des indicateurs pour plus de 30 utilisateurs terrain.
Environnement technique