Chef de projet IT / Scrum Master

Réalisation de missions internes axées sur le kit Agile, l'IA générative et la transformation d'une équipe de développement.

• Réorganisation du kit de ressources Agile en quatre ensembles cohérents.
• Rédaction d'un dossier Scrum et d'une autoformation Kanban.
• Structuration des ressources internes d'autoformation à l'IA.
• Réalisation d'une veille commerciale hebdomadaire automatisée avec l'IA générative et n8n.
• Accompagnement d'une Project Manager pour structurer une équipe de 21 personnes.
• Formalisation d'un plan de progression en quatre étapes.

Participation au projet ADE de refonte de l'outil d'assurance des emprunteurs.

• Accompagnement de deux équipes Build et Build/Run, soit environ 17 personnes.
• Animation des événements Scrum.
• Renforcement des affinages et participation à une journée de PI Planning.
• Appui apporté à la Product Owner dans la priorisation du backlog.
• Réalisation d'un audit de maturité Agile des deux équipes.
• Identification des axes d'amélioration et recommandation d'une évolution de l'équipe Build/Run vers Kanban.

Intervention sur le TMA de suivi de colis et de facturation pour FedEx et sur le programme DOP d'amélioration des services à la personne pour l'URSSAF.

• Accompagnement d'un programme URSSAF de 7 équipes représentant environ 50 personnes.
• Animation des synchronisations et des événements globaux.
• Mise en place de trois axes d'amélioration par rétrospective programme.
• Suivi de la maturité des équipes et formation de deux Scrum Masters.
• Accompagnement de l'équipe FedEx et d'une Scrum Master junior.
• Adaptation des rétrospectives, mise en place de serious games et formulation de propositions d'évolution vers Kanban.
• Amélioration de la performance de sprint de 20 % pour une équipe FedEx de 7 développeurs.

Pilotage de projets Power BI et infrastructure dans des environnements Scrum, Kanban et SAFe pour Enedis et Michelin.

• Accompagnement de trois équipes Kanban dans un train SAFe pour Enedis.
• Participation aux PI Planning et appui apporté aux Product Owners chez Enedis.
• Démarrage et accompagnement d'une équipe Power BI chez Michelin.
• Assurance de la formation à Scrum et mise en place des événements chez Michelin.
• Appui apporté aux Proxy Product Owners chez Michelin.
• Création d'une communauté Agile interne à CGI Lyon comptant plus de 30 membres.
• Contribution aux formations des collaborateurs et des clients.

Pilotage de la dématérialisation des processus et de l'évolution du site internet.

• Coordination de plusieurs projets informatiques.
• Analyse du périmètre fonctionnel et constitution du backlog.
• Rédaction de User Stories.
• Coordination des parties prenantes et de l'équipe technique.
• Organisation et participation aux phases de tests.

Gestion de projets de comptabilité, de trésorerie et de logistique.

• Pilotage du projet comptable ERP Sage X3 pour 150 magasins et 30 comptables, représentant 1 660 jours-homme.
• Réalisation de l'analyse du besoin, du cahier des charges, de l'étude de marché et de la sélection du prestataire.
• Assurance de la planification et du suivi avec le prestataire sur MS Project, ainsi que du paramétrage, de la reprise de données, des tests, du COPIL et des tableaux de bords.
• Conduite du projet de remplacement de l'outil de trésorerie de 90 jours-homme, incluant l'analyse du besoin, le cahier des charges, l'étude de marché, la sélection du prestataire et le suivi du budget et des ressources.
• Pilotage d'une équipe de 1 à 5 développeurs pour l'évolution de l'outil de la plateforme logistique.
• Coordination de trois prestataires pour le développement d'un outil de tri de 180 jours-homme.

Occupation de divers rôles de chef de projet, consultant fonctionnel et analyste-programmeur pour le compte de plusieurs entreprises.

• Conduite de projets d'installation, de déménagement et de démantèlement de sites pour EGIS.
• Réalisation de la migration de dossiers vers SharePoint, ainsi que de l'élaboration de la roadmap et du reporting chez EGIS.
• Création d'un module financier générant 150 k€ par an chez Intrum, depuis l'analyse du besoin jusqu'au développement.