Chargé de Projet Indus et Méthodes
A intégré une équipe pluridisciplinaire (Qualité, R&D, Maintenance Industrielle) au sein d'un site de production de dispositifs médicaux pour piloter des projets d'amélioration continue, d'industrialisation et de digitalisation des processus de fabrication.
- A dirigé un projet Six Sigma DMAIC composé de 8 personnes visant à réduire la variabilité dimensionnelle d'une pièce plastique injectée.
- A mis en place un robot SEPRO sur une ligne de machine à injecter, intégrant l'équipe de programmation.
- Déployé un module de packaging en automatique pour le remplissage de cartons, optimisant la cadence de production incluant les phases de qualifications du module
- A piloté le remplacement d'une presse à injecter, respectant les contraintes QCD et les délais de mise en service.
- A mis en place une digitalisation OPC des données de process pour les presses à injection, permettant l'analyse des défaillances et la modélisation prédictive.
- A développé et mis en place un management visuel pour prévenir les écarts process durant la production.
- A conduit une démarche Lean DMAIC amélioration d'un processus interne entre l'atelier injection et la maintenance, générant un gain de 78 k€/an et une amélioration de 18 %.
- A coordonné les essais et réceptions machines (FAT/SAT) et suivi des chantiers d'automatisation (budgets projet de 400 k€).
- A créé et amélioré les modes opératoires et standards de fabrication, assurant le support technique méthode.
- A piloté l'animation des performances QCD et KPI de l'atelier.
Environnement technique