Senior Project Manager

A intégré le département des initiatives numériques pour piloter la livraison de projets de haute priorité.

• A géré des équipes Agile en vue de la délivrance d'initiatives numériques stratégiques, améliorant les délais de livraison de 30%.
• A assuré la gestion du cycle de vie complet d'un projet mobile clé, respectant budget et calendrier et améliorant la conformité applicative de 50% à 93%.
• A optimisé l'exécution de la feuille de route produit, augmentant les utilisateurs actifs mensuels (MAU) de 1,8M à 2,5M.
• A servi de liaison principale auprès des parties prenantes exécutives pour assurer l'alignement transfonctionnel.

A piloté les initiatives de livraison de produits pour une plateforme en phase de croissance.

• A introduit les cadres Scrum auprès des équipes d'Ingénierie et QA, augmentant la productivité des équipes de 20%.
• A restructuré l'architecture Jira pour améliorer la clarté du backlog et l'orientation de l'exécution.
• A dirigé la priorisation de la feuille de route en fonction des retours des utilisateurs.
• A renforcé la discipline de libération et les protocoles de test, résultant en zéro défaut de production en seulement 3 mois.
• A piloté le support post-libération et les initiatives d'intégration client.

A piloté la croissance du portefeuille de projets d'une entreprise informatique en phase d'expansion.

• A développé le portefeuille de l'entreprise de zéro à 6 lancements de projets réussis en une année.
• A coordonné les sprints de développement et de conception et assuré le coaching Agile pour optimiser la vélocité des équipes.

A fondé une startup logicielle et en a piloté l'ensemble du cycle de vie commercial et technique.

• A assuré la gestion du cycle de vie complet, de l'acquisition de clients à la livraison finale.
• A établi des processus Agile rationalisés pour la planification des ressources et la budgétisation.

A occupé un double rôle dans une organisation manufacturière majeure, combinant le développement logiciel et l'ingénierie informatique.

• A piloté 5 projets clés de numérisation (initiatives zéro papier) et développé 10+ applications web internes.
• A assuré la liaison entre Product Owner et Développeurs pour automatiser les workflows de production et RH.

A assuré le support technique multi-sites pour différentes organisations.

• A fourni un support technique de niveau entreprise et résolu des problèmes de matériel et logiciel.

CONTEXTE & PÉRIMÈTRE :

• Chef de projet Agile, pilotage de projets à fort enjeu, du cadrage à la livraison et au bilan.
• Coordination d'équipes pluridisciplinaires et de parties prenantes multiples (métiers, IT, prestataires, direction).
• Garant du respect du périmètre, des délais, du budget et de la qualité.
• RESPONSABILITÉS & MISSIONS :
• Cadrage du projet : objectifs, périmètre, livrables, budget et planning.
• Construction et suivi du planning, des jalons et du chemin critique.
• Suivi budgétaire (CAPEX/OPEX), gestion des écarts et des aléas.
• Animation de la gouvernance projet, des comités et des rituels (Agile ou cycle en V).
• Coordination des équipes et arbitrage des priorités.
• Pilotage des prestataires, des contrats et des avenants.
• Identification et traitement des risques (plans de mitigation).
• Conduite du changement et accompagnement des utilisateurs.
• Reporting régulier à la direction et aux sponsors.
• Suivi de la qualité et de la recette des livrables.
• RÉALISATIONS CLÉS :
• Livraison de projets dans les délais et le budget impartis.
• Gains d'efficacité et économies négociées sur le périmètre.
• Amélioration des processus et de la satisfaction des parties prenantes.
• Sécurisation de projets en difficulté (reprise, replanification).
• Déploiement réussi sur un large périmètre (sites, utilisateurs, pays).
• ENVIRONNEMENT :
• Méthodologies Agile (Scrum, SAFe) et cycle en V.
• Outils de gestion (Jira, MS Project, Confluence) et de reporting de pilotage.