Ingénieur en Management des Systèmes Industriels

Intégration chez Safran Transmission Systems pour participer à l'amélioration de la performance opérationnelle et à la digitalisation des processus industriels.

• Amélioration d'un outil digital interne de dimensionnement pour fiabiliser les décisions d'investissement et d'allocation des CAPEX.
• Analyse des besoins industriels et dimensionnement des ressources humaines et matérielles nécessaires aux évolutions de capacité de l'usine 4.0 du futur.
• Estimation des CAPEX requis pour les projets d'évolution de l'usine.
• Analyse et simulation des flux physiques de l'usine du futur pour optimiser les investissements et la performance opérationnelle.

Collaboration avec Safran Nacelles pour mener un projet d'amélioration continue sur les lignes d'assemblage.

• Réalisation d'un projet Lean Six Sigma Green Belt selon la démarche DMAIC pour réduire le temps d'assemblage du module INLET P700.
• Exécution du chronométrage et de l'analyse détaillée des opérations industrielles.
• Identification des causes racines des activités à non-valeur ajoutée sur la ligne.
• Contribution à la standardisation des processus et à la fiabilisation du suivi des outillages.

Participation aux chantiers d'organisation et de qualité au sein d'AD Industries.

• Réorganisation et réaménagement de la zone de contrôle final de l'entreprise.
• Déploiement de la méthodologie 5S pour optimiser l'espace de travail et l'efficacité opérationnelle.
• Renouvellement et standardisation des fiches techniques de contrôle qualité.

Réalisation d'un stage d'initiation au bureau d'études de CNIM Babcock.

• Conception d'un échangeur de chaleur en utilisant les outils de modélisation 3D.
• Consolidation des compétences pratiques en design et en assembly.