Ingénieure en Génie Industriel

Intégration du département Production Control & Logistics (PC&L) de Nexteer Automotive, leader mondial des systèmes de direction automobiles, pour optimiser la gestion logistique en phase de démarrage de nouveaux projets.

• Conception et mise en place d'un outil de pilotage logistique (Coverage Management) permettant d'anticiper les risques liés au démarrage de nouveaux projets.
• Analyse et optimisation des flux logistiques en phase de démarrage : planification des quantités, organisation des pickups et suivi des couvertures de stock.
• Développement d'un outil de gestion Warehouse sous VBA intégrant la détection des overstocks, l'analyse des fill rates, le suivi des capacités de stockage et la visualisation des KPIs.
• Pilotage de la visualisation des indicateurs de performance sous Power BI pour améliorer la traçabilité et la prise de décision.
• Anticipation et gestion des risques logistiques (retards, ruptures) avec suivi des fournisseurs sur un horizon de 52 semaines.
• Réduction de 90% des coûts d'expéditions aériennes d'urgence.
• Diminution de 95% du temps de planification des approvisionnements.
• Amélioration significative de la visibilité fournisseur et de la réactivité face aux aléas.

Contribution à l'optimisation de la traçabilité et du suivi des flux logistiques au sein du pôle logistique de Lesaffre Maroc, groupe mondial spécialisé dans les ferments biologiques.

• Participation à l'optimisation de la traçabilité et du suivi des palettes dans le flux de distribution.
• Développement d'une application Excel/VBA pour digitaliser les flux logistiques et renforcer la traçabilité en temps réel.
• Conception et mise en place d'indicateurs de performance logistique (KPI) avec visualisation sous Power BI pour améliorer le suivi opérationnel.
• Contribution à l'anticipation des besoins afin de prévenir les ruptures de stock.
• Réduction de 50% du taux de rupture de palettes.
• Amélioration de la visibilité des flux logistiques et de la réactivité du système.

Observation des processus de production et de contrôle qualité au sein de l'usine Tenmar (marque Petit Bateau), spécialisée dans la fabrication de produits textiles.

• Suivi des flux de production du démarrage à l'expédition.
• Collaboration à la vérification et à l'inspection des produits finis en fin de chaîne de production.
• Acquisition d'une première compréhension des standards qualité et des critères de conformité en environnement industriel.