Chef de projet Logistique & Supply Chain

Intervention chez Capgemini Engineering en tant que Consultant Supply Chain afin d'optimiser les processus logistiques et de piloter les flux de conteneurs.

• Analyse des flux logistiques pour identifier les points de blocage tels que les retards, les écarts et les anomalies.
• Pilotage des niveaux de stock des conteneurs afin de limiter les ruptures et les surstocks.
• Suivi des indicateurs de performance logistique (taux de service fournisseurs, délais, coûts) via un reporting régulier.
• Coordination des actions avec les fournisseurs, les transporteurs, les clients et les équipes internes.
• Définition et suivi des plans d'action correctifs sur la qualité et le cycle de vie des conteneurs.
• Optimisation des tournées de transport et des processus logistiques pour réduire les coûts et les délais.
• Réalisation et soutien des inventaires annuels pour garantir la fiabilité des stocks.
• Contribution aux projets d'amélioration continue visant à réduire les coûts, les délais et les risques.

Intégration du département production de l'entreprise Yazaki pour un stage de 2 mois axé sur la gestion des flux et la coordination entre la production et la logistique.

• Réception des marchandises.
• Supervisions des expéditions.
• Suivi des flux Supply Chain.
• Contrôle qualité.
• Coordination des activités entre la production et la logistique.

Réalisation d'un stage de 3 mois dans le secteur de la grande distribution chez Carrefour pour travailler sur la disponibilité des produits et la gestion des stocks.

• Suivi des stocks en magasin.
• Surveillance et optimisation de la disponibilité des produits.
• Contribution à l'efficacité opérationnelle des rayons.