Chargé de Projets Logistique

A rejoint la centrale d'achats d'ALDI Analytics en alternance pour piloter des projets logistiques et optimiser la performance des entrepôts.

• A piloté le reporting de performance de 16 entrepôts nationaux, incluant la productivité, les heures effectives et les frais de personnel.
• A déployé des plans d'actions ayant permis une hausse du taux de RDV de +8% sur Transporeon.
• A conçu et déployé un outil de lissage des volumes de préparation sur les 16 entrepôts nationaux, permettant une réduction des frais de personnel et une optimisation des livraisons en magasin.
• A conçu des outils digitaux pour la digitalisation des opérations en entrepôt, incluant l'automatisation des reportings, les tableaux de bord opérationnels et l'optimisation des flux de données inter-sites.
• A exercé en tant que référent national des outils Ixaro et Transporeon auprès des équipes logistiques.
• A piloté l'implantation des références en entrepôt pour les gammes saisonnières d'été et d'hiver.
• A mené un projet transverse avec le département Vente portant sur le déploiement d'un processus d'économat sur 16 entrepôts.

A intégré l'entreprise Castalie en alternance en tant qu'assistant projet supply chain afin d'optimiser les flux logistiques et les outils.

• A déployé le module SLM dans SAP sur l'entrepôt d'Ablis.
• A supervisé logistiquement le déménagement d'un entrepôt en assurant le suivi du déplacement de 700 palettes et la coordination des flux.
• A géré, prévisionné et approvisionné un parc de 3 000 bonbonnes de CO2.
• A mis en place des systèmes EDI et optimisé les workflows d'approvisionnement et de traitement des commandes.
• A suivi les indicateurs de performance QCD et réalisé un reporting régulier auprès du management.
• A nettoyé et optimisé une base articles de 500 références, réduisant les écarts de stock de 30%.

A rejoint le cabinet d'expertise et de conseil CEH en contrat à durée déterminée pour accompagner des clients dans la structuration de leurs processus logistiques.

• A implémenté des WMS, TMS et tableaux de bord KPI sous Odoo et Excel pour 3 clients du cabinet.
• A rédigé 12 modes opératoires et structuré les processus logistiques.
• A réalisé des audits logistiques et formulé des recommandations d'amélioration auprès des clients.

A exercé au sein de l'ONG ADL en contrat à durée déterminée pour assurer la gestion logistique des missions et des équipements terrain.

• A géré les stocks de plus de 200 références, du parc roulant composé de 15 véhicules et des équipements terrain.
• A passé et suivi plus de 50 commandes fournisseurs, tout en assurant le sourcing et le pilotage des appels d'offres.
• A coordonné la logistique de 4 missions terrain en planifiant les approvisionnements et en assurant le suivi des livraisons.