Industrial Projects & Logistic Launch Manager

Responsable de projets Monozukuri au sein de l'équipe de projets transversaux d'une usine Greenfield de 60 JPH de Stellantis, couvrant tous les véhicules produits (Peugeot, Citroën, Opel, Fiat) pour optimiser la production et les coûts logistiques.

• Pilotage de projets d'optimisation générant 20 euros d'économies par véhicule, soit 3,2 millions d'euros d'économies annuelles.
• Animation de 46 ateliers logistiques avec les fournisseurs internes et externes pour identifier les gisements de réduction de coûts.
• Optimisation de l'emballage et des transports, réduisant les coûts des hubs logistiques et des entrepôts.
• Coordination avec les fournisseurs et les autres usines Stellantis pour implémenter les optimisations logistiques à l'échelle du groupe.
• Pilotage de la mise en place de nouveaux projets logistiques optimisés validés en interne.

Responsable des lancements logistiques et des projets transversaux au sein de l'équipe de lancement logistique d'une usine Greenfield de 45 JPH, en charge de 3 projets majeurs couvrant tous les véhicules du groupe (Peugeot, Citroën, Opel, Fiat).

• Pilotage du lancement logistique de 3 projets majeurs en garantissant le respect des délais et des objectifs de livraison.
• Coordination en haut niveau des départements R&D avec les entités de production pour assurer la synchronisation des lancements.
• Gestion du planning des approvisionnements en supply chain en optimisant les délais et les coûts.
• Assurance de l'intégration des flux logistiques pour les évolutions de vie série des nouveaux véhicules.
• Suivi des lancements successifs (véhicules électriques, utilitaires, GT line, école de conduite) depuis la perspective logistique et opérationnelle.

Deux rôles successifs au sein du site Greenfield de 30 JPH de Stellantis sur les nouveaux lancements de Peugeot 208, Citroën Ami et Opel Rocks-e.

• Pilotage de la gestion opérationnelle des activités de Scheduling, BOM et lancement en respectant les calendriers et les spécifications techniques.
• Gestion des applications par modèle année, des lancements additionnels et des demandes courantes en coordination avec les acheteurs et les projets.
• Coordination des activités de logistique de pré-série en assurant la synchronisation entre tous les ateliers et les fournisseurs.
• Encadrement des équipes d'entrepôts et d'ateliers pilotes pour le lancement de la Peugeot 208.
• Assurance de la coordination inter-usines Stellantis pour les approvisionnements de lancement de la Peugeot 208.
• Suivi des changements d'ingénierie, des évolutions de vie série et des batches pré-série jusqu'à la production.
• Réalisation de la planification et de l'engagement des véhicules du poinçonnage à l'assemblage final.
• Assurance du suivi, de l'implémentation et de la codification des dates d'application BOM.

Ingénieur adjoint au sein de l'équipe ingénierie des projets DACIA STEPWAY, Sandero et Lodgy pour piloter l'industrialisation et l'amélioration continue.

• Pilotage de l'industrialisation des nouveaux projets en coordination avec les fournisseurs.
• Assurance du suivi qualité avec les fournisseurs et les fournisseurs localisés (Greenfields) en garantissant la conformité aux spécifications.
• Développement de solutions d'amélioration continue avec les fournisseurs pour atteindre les objectifs de qualité, coûts, délais et performance.

Deux rôles au sein de Delphi Packard (devenu Aptiv) pour assurer la liaison client et l'ingénierie de nomenclatures sur des projets stratégiques Ford, PSA, Fiat et GM.

• Assurance de la liaison opérationnelle entre l'usine et les centres de service client pour clarifier les problèmes relatifs aux changements d'ingénierie et garantir leur implémentation dans les délais contractuels.
• Participation aux projets de réduction de coûts liés aux évolutions et modifications.
• Pilotage de réunions de résolution de problèmes avec les clients et les départements internes pour accélérer la mise en œuvre.
• Assurance de la release et de la maintenance des nomenclatures (BOM) pour tous les projets.
• Gestion des demandes de création de pièces et des circuits de validation techniques.
• Coordination de la release des dessins industriels en respectant les normes de documentation.

Stage au sein de Yazaki Corporation sur l'optimisation des processus logistiques destinés aux projets Jaguar et Land Rover.

• Réalisation d'une étude et optimisation des bobines de rayonnage pour l'alimentation du processus de coupe.
• Pilotage de l'amélioration des processus en utilisant les systèmes de gestion CAO et SAP.
• Élaboration d'un système de flux utilisant la méthode KANBAN pour optimiser la circulation des matériaux.