Chef de Projet & Transformation SI

Intégration du programme international GET d'ENGIE en Île-de-France afin de renforcer le pilotage et la gouvernance des projets de transformation SI. Pilotage des KPIs de complétude de plus de 120 processus BPML, optimisant le suivi par release et création d'un dashboard consolidé pour fiabiliser le reporting.

• Pilotage opérationnel de 9 squads via Jira et Power BI, incluant un suivi hebdomadaire du Scoping et Delivery selon le planning des releases, ainsi que l'identification des écarts et des risques projet.
• Fiabilisation des données Jira en automatisant les tickets, en instaurant des contrôles obligatoires par étape du workflow et en développant un dashboard de Data Cleaning pour identifier les anomalies et sécuriser la complétude des données.
• Conduite de la migration de Jira vers Jira Cloud en définissant les besoins, en réalisant le nettoyage et les modifications en masse des données, le mapping des valeurs et la préparation des imports/exports avec l'équipe technique Jira, tout en rédigeant le guide utilisateur et en assurant l'onboarding des équipes.
• Coordination de manière transverse des équipes PMO Core, Rollout, Run et des équipes offshore pour garantir l'alignement et le suivi des sujets projet.
• Audit de plus de 100 livrables post-production (Golden Roles, General Design, Detailed Design) afin de garantir leur complétude et leur conformité avant l'export vers le Knowledge Centre.

Mission chez Septodont à Paris pour piloter et déployer des solutions SIRH à l'échelle internationale et optimiser les processus RH. Implémentation du logiciel de gestion des congés SDWorx sur le périmètre EMEA pour plus de 130 collaborateurs, incluant l'analyse des besoins et des spécificités locales liées aux congés et jours fériés.

• Implémentation de la solution Achievers en collaboration étroite avec les équipes RH du Canada et l'équipe technique Achievers, tout en assurant son administration et l'accompagnement au déploiement.
• Conduite de la refonte du Site Carrière Groupe en mettant en place des filtres avancés pour améliorer le parcours candidat et en intégrant la nouvelle charte graphique.
• Réalisation de l'analyse et du benchmark de solutions SIRH, formalisation du recueil des besoins et participation aux workshops éditeurs avec Workday, SAP SuccessFactors et Salesforce.
• Administration fonctionnelle de Talentsoft en gérant le support utilisateurs, la résolution d'incidents et la création de supports de formation.
• Suivi de la qualité des données RH du Groupe via Power BI en contrôlant les indicateurs clés et en identifiant les anomalies.

Intégration de l'équipe marketing de Ford au Maroc pour participer à l'analyse concurrentielle et au positionnement des offres produits. Réalisation d'études de marché et de benchmarks concurrentiels afin d'analyser le positionnement des produits et des supports promotionnels.

• Analyse des sites web et des supports digitaux de la concurrence pour identifier les bonnes pratiques et les opportunités d'amélioration de la présence digitale.