Chef de Projet SI / MOA

Déployée comme chef de projet sur site pour les infrastructures IT critiques supportant les opérations d'un événement majeur international.

• A piloté la résolution de 150+ incidents sur 6 sites d'infrastructure critique.
• A coordonné transversalement 5 équipes internes et 12 partenaires externes.
• A géré 8 crises majeures avec un MTTR de 45 minutes (4x inférieur au SLA).
• A mis en place un mode de fonctionnement Agile (sprints, daily, rétrospectives) en environnement critique.

Pilotage end-to-end d'une plateforme web B2C permettant aux propriétaires de simuler les coûts et aides pour la rénovation énergétique.

• A assuré le pilotage end-to-end d'une plateforme B2C accumulant 25 000+ utilisateurs actifs par mois.
• A livré le MVP en 6 mois puis 3 releases majeures.
• A géré un budget de 180k€ avec une maîtrise de 98% sans dérive.
• A encadré une équipe de 3 développeurs (front, back, QA).
• A amélioré la vélocité de +35% via optimisation des processus Scrum.
• A réduit les incidents production de 40% grâce à un monitoring proactif.

Intégrée au sein d'une startup de services digitaux, assurant l'interface entre les besoins métier et la delivery technique sur un portefeuille de 5 projets clients simultanés.

• A géré la simultanéité de 5 projets clients (multi-produits).
• A assuré la priorisation et la gestion du backlog, réduisant le scope creep de 50%.
• A animé des ateliers métier avec 3+ clients.
• A rédigé 35+ spécifications fonctionnelles.
• A mis en place une gouvernance Agile optimisant les ressources à 85%.

Déployée comme lead fonctionnel pour l'implémentation groupe d'un module ERP sur 4 filiales impactant 150 utilisateurs finaux.

• A déployé une solution ERP (module gestion de projets) sur 4 filiales (150 utilisateurs).
• A assuré la cartographie et l'optimisation des processus métier, réduisant le temps de reporting de 60%.
• A défini une stratégie de tests couvrant 50+ scénarios avec 95% de succès en production.
• A encadré la formation et la conduite du changement auprès de 150 utilisateurs.

Pilotage d'une … de production et vente de desserts en assurant la gestion end-to-end.

• A géré les commandes, la production et la relation client.
• A assuré le suivi opérationnel et l'amélioration continue de l'activité.