Directeur des Opérations / PMO

Pilotage opérationnel d'une mission nationale multi-volets (systèmes d'eau, immobilisations, abonnés) en partenariat KfW / SONEB.

• Suivi du plan de travail et conformité aux exigences contractuelles.
• Coordination de quinze collaborateurs directs et plus de cent agents terrain.
• Contrôle des livrables et de la qualité de leur exécution.
• Production de rapports d'avancement hebdomadaires et périodiques transmis aux partenaires techniques et financiers (SONEB, KfW).
• Conception et pilotage de tableaux de bord opérationnels de suivi des jalons et des risques.
• Gestion des aléas et maintien de la continuité en assurant la traçabilité des décisions et la conformité aux procédures internes.

Mise en place et supervision des opérations terrain en phase de lancement d'une mission nationale SONEB en partenariat KfW.

• Mobilisation d'une centaine d'agents terrain et assurance de leur coordination quotidienne.
• Gain de productivité d'environ vingt pour cent en quatre mois.
• Production de rapports opérationnels transmis aux partenaires techniques et financiers (SONEB, KfW) dans les délais convenus.
• Exécution de quasi-totalité des missions planifiées.

Pilotage du système de gouvernance et de suivi-évaluation d'un programme national couvrant dix-huit communes, quatre composantes et vingt-cinq partenaires, doté d'un budget de trois virgule quatre milliards FCFA.

• Conception et déploiement de A à Z du système de gouvernance du programme : définition de trente-quatre indicateurs SMART structurés et suivis en continu.
• Développement des outils de collecte terrain, de la base de données centralisée et des tableaux de bord de performance destinés aux instances de pilotage.
• Zéro rapport rejeté par les partenaires institutionnels sur cinq ans de mise en œuvre.
• Suivi transversal du portefeuille d'activités : coordination de deux cent cinquante-sept activités simultanées.
• Gestion de la planification prévisionnelle et de l'affectation des ressources sur l'ensemble du programme.
• Contrôle budgétaire sur trois virgule quatre milliards FCFA sans écart de conformité détecté.
• Suivi et documentation des risques, problèmes, décisions et demandes de changement sur toute la durée du programme.
• Production de notes de synthèse et recommandations soumises aux comités de pilotage.
• Animation des revues de performance annuelles et des missions de supervision externe.
• Support méthodologique continu aux chefs de composante et aux partenaires locaux : formation aux outils PMO, aux protocoles de reporting et aux standards de conformité bailleurs.

Déploiement du système de suivi participatif d'un projet de développement local financé par la Banque Mondiale, couvrant vingt-deux communes et quatre cents micro-projets, doté d'un budget de deux virgule deux milliards FCFA.

• Structuration et déploiement d'un système de suivi participatif couvrant l'ensemble du périmètre du projet.
• Définition et suivi de trente-quatre indicateurs SMART assurant la visibilité permanente pour les parties prenantes et la Banque Mondiale.
• Zéro perte de données et traçabilité complète des informations collectées.
• Production de rapports de performance ayant conduit la Banque Mondiale à valider chaque jalon clé et à maintenir le financement.
• Coordination entre les partenaires sur l'ensemble des communes du projet.

Appui technique à des structures partenaires dans le renforcement de leurs capacités en suivi-évaluation et reddition de comptes.

• Élaboration de manuels de suivi-évaluation adaptés aux contextes des organisations partenaires.
• Définition d'indicateurs de performance structurés et opérationnels.
• Analyse des risques et mise en place de mécanismes de reddition de comptes.
• Livraison de l'ensemble des livrables acceptés à la première soumission.

Appui à des organisations partenaires dans la mise en place de systèmes d'information programmatique et d'outils MEAL.

• Développement d'outils MEAL structurés et adaptés aux besoins des organisations.
• Conception et déploiement de systèmes d'information programmatique pour la gestion des projets et programmes.

Formation en entrepreneuriat d'une population de producteurs agricoles dans le cadre d'un projet de renforcement des capacités.

• Formation de trois cent cinquante producteurs agricoles à l'entrepreneuriat et à la gestion d'activités génératrices de revenus.
• Taux de réussite de quatre-vingt-deux pour cent.
• Développement de six outils de suivi simplifiés pour la gestion et le suivi du projet de formation.

Accompagnement de coopératives féminines dans leur renforcement organisationnel et leur accès aux services financiers.

• Accompagnement organisationnel de coopératives féminines.
• Amélioration de quarante pour cent de la gouvernance organisationnelle des structures accompagnées.
• Élaboration d'outils de gestion simplifiés adaptés aux contextes locaux.
• Sensibilisation communautaire et formation en éducation financière.

Accompagnement et formation de promoteurs de micro et petites entreprises dans un programme de soutien à l'entrepreneuriat.

• Coaching de promoteurs de micro et petites entreprises.
• Élaboration de vingt-cinq business plans structurés et opérationnels.
• Mobilisation de financements pour dix-huit projets sur vingt-cinq, soit un taux de réussite de soixante-douze pour cent.
• Formation de cent cinquante entrepreneurs en gestion financière, planification et développement d'activités.