Consultant PMO
A rejoint une équipe PMO pour structurer from scratch la démarche de pilotage d'un programme multi-modules SAP suite au départ du PMO précédent, au sein d'une équipe transverse composée de membres IT et métiers.
- A conçu et déployé les instances de gouvernance (COPROJ/COPIL) et mis en place le suivi des jalons et des dépendances inter-projets.
- A développé et déployé des dashboards de pilotage et de suivi d'avancement à destination des directions sur 10+ projets.
- A piloté le suivi des plannings, identifié les écarts et produit les plans d'actions correctifs en coordination transverse, avec un taux de correction de 98% des anomalies.
- A automatisé les reportings de pilotage pour réduire les traitements manuels et garantir la fiabilité des données.
- A rédigé les spécifications fonctionnelles, conduit les recettes UAT et accompagné au changement plus de 50 personnes.
Environnement technique