Senior Project Manager

A intégré l'équipe de pilotage stratégique d'une entreprise aéronautique spécialisée en aérostructure, tôlerie et usinage, en charge de la coordination de nouveaux contrats clients.

• A piloté stratégiquement les projets industriels en interface directe avec les clients, les fournisseurs et les équipes internes.
• A coordonné transversalement les fonctions techniques, méthodes, qualité et production pour le démarrage de nouveaux contrats aéronautiques.
• A assuré le suivi des jalons clés, la gestion des risques projet et le reporting à la direction.
• A développé et fidélisé le portefeuille clients dans le secteur aéronautique.

A piloté l'amélioration continue et la gestion des appels d'offres au sein d'une structure aéronautique regroupant les activités de tôlerie, usinage, traitement de surface et assemblage.

• A déployé des plans d'amélioration continue sur les lignes tôlerie, usinage, traitement de surface et assemblage.
• A géré complètement les appels d'offres : analyse de faisabilité RFQ, vérification GO/NoGO, évaluation capacitaire, chiffrage et pilotage des revues d'offre.
• A rédigé les cahiers des charges fournisseurs, assurant leur sélection et qualification.
• A développé de nouvelles activités : soudage par point, détourage laser, peinture poudre et usinage conventionnel.

A encadré l'équipe méthodes et support technique (8 personnes) d'une structure aéronautique, en charge de l'industrialisation des nouveaux produits.

• A managé une équipe de 8 personnes dédiée à l'industrialisation des nouveaux produits et à l'optimisation des processus.
• A créé et optimisé les gammes de fabrication, défini les moyens industriels et rédigé les dossiers techniques associés.
• A réalisé les analyses de faisabilité technique et capacitaire, élaboré les besoins CAPEX et assuré la qualification des moyens.
• A standardisé les pratiques industrielles et structuré les processus de fabrication.

A piloté l'optimisation des coûts et la réponse technique aux appels d'offres aéronautiques dans un contexte de forte concurrence commerciale.

• A optimisé les coûts de production par l'identification de solutions innovantes et la négociation fournisseurs.
• A élaboré les réponses techniques et financières aux appels d'offres, y compris la définition des macro-gammes et le Manufacturing Feasibility Check (MFC).
• A coordonné les équipes internes (production, achats, qualité) pour valider la faisabilité technique et financière des solutions proposées.

A assuré la gestion des infrastructures et des outillages d'un site aéronautique, en charge de la maintenance préventive et corrective ainsi que de la conformité réglementaire.

• A suivi les infrastructures, coordonné les travaux et mis en conformité les équipements en liaison avec les organismes externes.
• A réduit de 25 % les coûts de maintenance outillages par la négociation stratégique de contrats fournisseurs.
• A formé et encadré une équipe de techniciens en maintenance préventive et corrective.

A coordonné les évolutions produit et modifications techniques au sein d'une structure aéronautique, en assurant la gestion de configuration.

• A coordonné les évolutions produit et modifications techniques, garantissant la traçabilité et la gestion de configuration.
• A optimisé les processus de communication interne entre les départements (méthodes, production, qualité, client).

A assuré le transfert de projets industriels de la France vers le Maroc et leur montée en production série, en pilotant l'industrialisation complète.

• A piloté le transfert de projets industriels France → Maroc jusqu'à la production série.
• A créé les gammes de fabrication, rédigé la documentation technique et calculé les écarts nomenclatures/gammes/plans.
• A réalisé les prototypes et conduit les homologations First Article Inspection (FAI).
• A été Key User SAP lors du projet de migration ERP vers la filiale marocaine.