Contrôleur de gestion orienté Data

Intégration de l'équipe contrôle de gestion corporate et marketing d'un groupe pharmaceutique pour moderniser le pilotage budgétaire et les reportings.

• Conception et mise en place de Power BI pour le périmètre CDG Corporate couvrant 9 services selon 3 niveaux d'analyse (stratégique, tactique, opérationnel).
• Déploiement de Power BI pour le service Achats indirects avec intégration de 20 KPI pour le suivi budgétaire.
• Conception de dashboards dynamiques permettant le suivi des écarts budget/forecast par pôle, nature et projets.
• Automatisation et refonte des reportings, réduisant significativement les tâches manuelles.
• Pilotage de la fiabilisation de l'imputation analytique sur 9 axes.
• Réalisation d'analyses ad-hoc (Management Fees, calcul de RFA).
• Contribution aux clôtures mensuelles : mapping, contrôles globaux et spécifiques.
• Création et pilotage de workflows d'achats pour optimiser les processus.

Intégration de l'équipe contrôle de gestion d'une entreprise de transport pour optimiser le suivi des coûts et le pilotage de la flotte.

• Analyse du coût de revient par tournée et par camion (flotte de 40 véhicules).
• Création de dashboards Power BI visualisant la répartition des consommations par camion.
• Pilotage du suivi des écarts prévisionnel/réel sur les coûts et l'activité.
• Amélioration des reportings et assurance du pilotage des KPI clés (CA, rentabilité, coût complet).
• Participation à la déclaration TICPE.
• Vérification de l'application des procédures internes.

Réalisation d'une mission d'audit interne au sein d'une entreprise industrielle, en conformité avec la norme IFAC.

• Conduite d'une mission d'audit interne portant sur le processus de règlement fournisseurs.
• Participation aux entretiens d'identification et d'évaluation des risques.
• Assurance du suivi des recommandations et amélioration du taux de réalisation.
• Préparation de présentations pour la direction.