Project Manager
Il a piloté de bout en bout les projets d'introduction de nouveaux produits, incluant les solutions sur-mesure, Make vs Buy, NPD et transferts, en assurant la conformité aux Stage Gates du concept jusqu'à la mise en production.
- A supervisé les livrables APQP incluant PFMEA, plans de contrôle, études de capabilité et validation processus pour de multiples nouveaux procédés et produits.
- A industrialisé 96 produits en interne par rétro-ingénierie pour soutenir la conception et la mise en production.
- A piloté la mise en œuvre complète des procédés de surmoulage basse pression, surmoulage haute pression, tournage CNC de petites pièces et soudure automatique incluant DOE, PFMEA, Cp/Cpk, MSA et validation.
- A dirigé les équipes transverses en production, qualité, ingénierie et supply chain, en attribuant les priorités et en tenant les parties prenantes responsables des jalons Stage-Gate.
- A piloté les transferts fournisseurs et projets d'externalisation, incluant l'alignement technique, l'évaluation des risques et la passation en production.
- A géré la coordination fournisseurs pour les produits fabriqués en externe afin de garantir les exigences qualité et de délai.
- A créé et maintenu un tableau de bord NPI en temps réel accessible à toute l'entreprise, suivant le statut des Stage Gates, les jalons, les responsables et les échéances de tous les projets actifs.
- A présenté aux parties prenantes des options claires avec leurs compromis en cas de problème.
- A piloté le déploiement de Microsoft Planner comme standard d'entreprise pour la gestion de projet.
- A développé des flux de travail automatisés et intégré des outils pour améliorer la visibilité, le suivi et la standardisation des projets.
Environnement technique