Ingénieur Méthodes et Performance Opérationnelle Black Belt Lean Six Sigma

Intégration dans l'équipe excellence opérationnelle d'un groupe industriel multisite pour digitaliser et structurer les méthodes de pilotage opérationnel sur le périmètre EMEA.

• Contribution à la définition de la stratégie de déploiement de la digitalisation des réunions SQCDM sur le périmètre EMEA.
• Conception de l'application SQCDM en définissant l'architecture fonctionnelle, les fonctionnalités et les règles d'intégration des données.
• Coordination du déploiement multi-sites avec les équipes production, maintenance, excellence opérationnelle et IS Global jusqu'à la mise en service.
• Définition et structuration des standards de pilotage à travers la mise en place d'indicateurs de performance (KPI).
• Création, adaptation et maintenance de tableaux de bord Power BI pour le suivi et l'analyse de la performance opérationnelle.
• Animation de formations et accompagnement des équipes dans l'appropriation des méthodes et outils.
• Réalisation d'audits internes multi-métiers et consolidation des plans d'actions.
• Mise en œuvre de démarches d'amélioration continue (SMED et VSM) afin de réduire la variabilité et améliorer la productivité.
• Mise en œuvre et pilotage d'un projet Lean Six Sigma (DMAIC) visant à analyser la variabilité des temps de changement d'outils et mettre sous contrôle la performance du processus.

Intégration dans l'équipe process d'une société d'ingénierie pour formaliser et standardiser les processus techniques et exigences clients.

• Analyse des besoins clients et formalisation des exigences techniques.
• Participation à la structuration et à la documentation des processus techniques (PID, fiches techniques).
• Contribution à la standardisation des pratiques d'installation et à la formalisation de supports techniques.

Participation aux études de conception et de dimensionnement d'équipements industriels et à la formalisation de la documentation technique.

• Conception d'une station de nettoyage en place pour une usine (étude de besoin, dimensionnement de la station et des équipements du réseau, routage du réseau).
• Contribution à la formalisation des schémas de processus et à la documentation technique.
• Participation aux échanges clients pour clarifier les attentes et ajuster les propositions.

Contribution à l'optimisation des processus de changement de produit et de redémarrage des lignes de production dans une usine laitière.

• Observation et analyse des changements de produit et des phases de redémarrage des lignes.
• Identification des causes de pertes de temps et de variabilité.
• Standardisation des procédures de changement de produit pour fiabiliser l'organisation des postes.
• Rédaction et formalisation des modes opératoires.
• Assurance de l'interface production–maintenance pour optimiser le traitement des interventions.

Contribution à la préparation du déploiement d'un projet GMAO et réalisation d'une analyse de fiabilité des équipements de la zone billet.

• Contribution à la préparation du déploiement d'un projet de GMAO sur la zone billet.
• Réalisation de la cartographie des équipements et fiabilisation des données de maintenance.
• Réalisation d'une analyse de la fiabilité des équipements par AMDEC machine et définition d'un plan d'actions.