Consultant Supply Chain

Il a assuré la gestion nationale de la supply chain des équipements réseau et télécoms avec maîtrise du taux de service.

• A coordonné les activités transverses entre les Achats, la Logistique, les fournisseurs et les équipes de maintenance réseau.
• A supervisé de manière proactive les alertes et renforcé la sécurisation des stocks, tant centraux que régionaux.
• A établi des indicateurs clés de performance (KPI) et déployé les plans d'actions correctives associés.
• A géré et optimisé le suivi des commandes fournisseurs via SAP.
• A piloté la performance fournisseurs (QCD), géré les risques et coordonné les plans d'amélioration.
• A optimisé la gestion des stocks, permettant une réduction de 10 % du taux de rupture de stock.
• A piloté le processus S&OP mensuel afin d'aligner la demande client avec les capacités logistiques.
• A optimisé le dimensionnement des stocks de sécurité en lien avec la Direction des Opérations Réseau.
• A piloté la logistique reverse en collaboration avec des prestataires externes.

Il a pris en charge la gestion des approvisionnements et des stocks afin d'optimiser la disponibilité des produits et la performance globale de la supply chain.

• A stabilisé et fiabilisé l'expression des besoins via le Calcul des Besoins Nets sous ERP.
• A établi et mis à jour les plans de consommation et d'approvisionnement prévisionnels.
• A conçu des tableaux de bord KPI et piloté les actions correctives.
• A optimisé la gestion des stocks en réduisant la valeur tout en maintenant un taux de service satisfaisant.
• A contribué à l'élaboration de la stratégie d'approvisionnement et de gestion des stocks.
• A coordonné les flux logistiques en garantissant le respect des processus établis.
• A supervisé l'amélioration continue des processus au sein d'une équipe projet.
• A défini les stratégies d'achats par segment de marché pour les produits critiques.
• A contractualisé des marchés avec les fournisseurs partenaires en collaboration avec le département achats.

Il a piloté l'externalisation de l'activité prototypes moteur pour Stellantis.

• A managé une équipe pluridisciplinaire de 12 collaborateurs comprenant approvisionnement, méthodes/process, ordonnancement et coordination.
• A assuré le pilotage opérationnel avec un suivi rigoureux du triptyque Coûts / Qualité / Délais (QCD).
• A accompagné la montée en compétences et géré la dimension humaine et administrative de l'équipe.
• A piloté la relation client et assuré l'interface stratégique avec les donneurs d'ordres.
• A conduit des entretiens internes et réalisé les évaluations annuelles dans le cadre du recrutement et de l'évaluation.
• A déployé des outils de pilotage en créant des tableaux de bord et en suivant les KPIs d'activité (OTD/FTR).
• A appliqué les principes du Lean Management pour optimiser les processus via les flux tirés, le DMAIC, le PDCA et les 5P.
• A géré globalement la chaîne de flux incluant le calcul des besoins (CBN), les approvisionnements, les stocks et les expéditions.
• A agi en tant qu'expert métier (Key User) SAP sur les modules SD et MM.

Il a œuvré à l'optimisation et à la coordination des flux de la supply chain afin de garantir un taux de service optimal.

• A piloté les flux et suivi les approvisionnements de pièces pour les phases prototypes et série.
• A planifié et ordonnancé les activités de montage dans le respect des jalons projets.
• A mis à jour les plannings via SAP et l'outil de planification opérationnelle.
• A réalisé le reporting projet incluant comptes rendus et indicateurs de production.
• A optimisé les processus liés aux métiers de la planification et de l'ordonnancement.
• A participé à l'amélioration des processus en utilisant les outils lean tels que le 5S, le SMED et le PDCA.
• A officié en tant que référent métier et formateur sur SAP.

Il a piloté les flux d'approvisionnements dans le cadre de projets industriels pour garantir le respect des objectifs fixés.

• A validé l'expression des besoins en vérifiant la conformité des références, des volumes et des critères qualité.
• A administré le cycle d'achat sur SAP en pilotant les échéanciers, les demandes d'achats (DA) et les commandes auprès des fournisseurs internes et externes.
• A planifié les approvisionnements tout en garantissant le respect des objectifs QCD (Coût, Qualité, Délais).
• A ajusté les flux d'approvisionnement en fonction des évolutions et des jalons du projet.
• A sécurisé la logistique de production, depuis le montage jusqu'à la livraison client.
• A structuré le Work Package de l'activité, du cahier des charges jusqu'au pilotage des KPIs.

Il a réalisé une alternance de Master 2 centrée sur l'optimisation des coûts et des flux logistiques, le pilotage de la performance par la data et le déploiement d'un TMS.

• A accompagné l'implémentation du TMS, depuis le recueil des besoins jusqu'au lancement opérationnel.
• A accéléré les flux de préparation grâce à la mise en place de solutions d'optimisation à coût maîtrisé.