Ingénieure Projet TPM & Amélioration Continue (PFE)
Intégration du département production d'un équipementier automobile pour déployer un système TPM et piloter l'amélioration de la performance industrielle.
- Augmentation du TRS d'une machine de production de 23,7 points en 3 mois.
- Conception et pilotage d'un chantier 5S complet, améliorant le score de 64 points en 3 mois avec mise en place de standards visuels et marquage au sol.
- Réduction de 70 % du temps de changement de série via l'optimisation du processus SMED.
- Réalisation d'une analyse AMDEC process identifiant 21 modes de défaillance et validant 9 actions correctives prioritaires.
- Mise en place d'un système de maintenance préventive (journalière, hebdomadaire, mensuelle) avec identification des pièces critiques.
- Standardisation et digitalisation des processus de production et de maintenance au moyen de checklists et suivi journalier.
Environnement technique