Scrum Master Senior

Intégration d'une boutique conseil en transformation Agile accompagnant de grands comptes et des organisations publiques québécoises. Au sein du Ministère de l'Emploi et de la Solidarité Sociale

• Pilotage d'une transformation vers un fonctionnement Scrum et Kanban orienté produit pour plusieurs équipes stratégiques (BI, IA, Gouvernance des données, Soutien, Soutien Administratif).
• Déploiement d'un cadre de pilotage inspiré de SAFe, favorisant la coordination et la montée en échelle des pratiques.
• Conception et animation d'ateliers de vision produit, de gouvernance et de transformation.
• Accompagnement des gestionnaires, Product Owners et équipes dans le développement de leur autonomie et de leurs responsabilités.
• Stabilisation de la performance de livraison de l'équipe BI avec une réduction de la variance des engagements sans dégradation du Cycle Time ni du rythme de production.
• Structuration d'une vision produit pour l'équipe IA, permettant à la direction de prioriser les investissements et d'arbitrer les orientations stratégiques.

Accompagnement de trois équipes au sein d'un programme stratégique SAFe dans le secteur des paiements.

• Réduction du Cycle Time de 68 % (passage de 8 jours à 2,5 jours).
• Augmentation de 30 % de la capacité de livraison.
• Déploiement du pilotage par les Flow Metrics.

Accompagnement de la fusion de deux grands assureurs québécois afin d'harmoniser les pratiques Agile et de sécuriser les livraisons.

• Guidage des équipes dans un contexte de fusion organisationnelle.
• Harmonisation des pratiques et renforcement de la collaboration entre les équipes fusionnées.
• Accompagnement des Product Owners et des équipes dans la planification et la priorisation.
• Sécurisation d'un jalon stratégique livré à 120 % des objectifs attendus.
• Facilitation des dépendances et amélioration du flux de livraison en continu.

Structuration de l'organisation et du delivery dans un contexte d'hypercroissance et de levée de fonds (30 M€).

• Organisation de la structure Produit et fiabilisation du delivery.
• Déploiement d'un modèle de scalabilité fondé sur Team Topologies.
• Accompagnement des Product Owners dans leurs responsabilités.

Pilotage de la transformation du système d'information et de l'amélioration des capacités de pilotage.

• Modernisation des capacités de pilotage autour des solutions ERP et BI.
• Coordination des équipes métiers et IT.
• Contribution à la modernisation du système d'information.

Modernisation du système d'information d'une entreprise innovante du secteur des énergies renouvelables.

• Réalisation d'un diagnostic du système d'information.
• Pilotage de la priorisation des évolutions.
• Professionnalisation des pratiques de développement.

Pilotage de projets numériques au service des acteurs de l'action sociale et des politiques publiques.

• Conduite de projets de transformation pour des organismes publics et parapublics.
• Encadrement d'équipes pluridisciplinaires et coordination des parties prenantes.
• Structuration des processus de delivery et de la gouvernance projet.
• Contribution à la création d'un groupement sanitaire en 2019.

Conseil auprès de collectivités territoriales et d'organismes publics en évaluation, pilotage et transformation des politiques publiques.

• Conduite de missions d'évaluation et pilotage de démarches associant élus, agents et partenaires institutionnels.
• Contribution au plan de développement du volontariat ayant permis le recrutement de 2 000 volontaires.
• Mise en place d'une Direction Sécurité Urbaine.