Directeur de projets IT

Direction du service Études Projets métiers et Maintenance Applicative au sein d'une administration territoriale, pilotant une équipe de 8 personnes responsable du maintien opérationnel de 80 applications et du développement de solutions métier (SIG, intranet, internet).

• Mise en place d'indicateurs de suivi des activités de support avec GLPI.
• Réalisation de l'inventaire applicatif complet, des flux de données et des cartographies métier et applicatives.
• Définition de l'architecture technique incluant l'intégration ETL et les webservices.
• Pilotage des projets SIG et des migrations de solutions métier.
• Conduite du changement de logiciel de gestion financière et d'intégration.

Direction du service Études et Développements dans un équipementier agricole, encadrement d'une équipe de 8 personnes en charge du maintien opérationnel (RUN) et du développement d'applications (BUILD) dans le contexte d'une refonte complète du SI.

• Implémentation de la méthodologie AGILE pour structurer les développements et la gouvernance.
• Assurance du maintien opérationnel de l'ERP IFS, des applications métier et des sites associés.
• Mise en place d'indicateurs de suivi des activités de support et des projets.
• Réalisation de la modélisation et l'urbanisation du SI avec cartographies métier, applicative et technique.
• Définition de l'architecture technique pour les nouveaux développements.
• Pilotage des développements en interne et coordination de la sous-traitance.

Reprise de la direction de l'équipe Infra d'un leader français de la logistique en pleine croissance internationale, pilotage de 12 personnes pour une montée en compétence et une structuration des méthodes.

• Gestion du portefeuille de projets internationaux couvrant systèmes, réseaux, bases de données et sécurité.
• Mise en place d'indicateurs pour le pilotage des activités de support et des projets.
• Diffusion d'un référentiel documentaire des projets et processus au sein de la structure.
• Encadrement de 12 personnes en direct et animation d'une communauté internationale de 30 personnes.

Pilotage de l'industrialisation d'une PME dédiée aux équipements d'identification, augmentant la productivité de plus de 40 % et réduisant les non-conformités par 20, tout en transformant le SI et montant en compétence les équipes IT et production.

• Élaboration du plan d'investissement IT pour accompagner la croissance de l'entreprise.
• Rationalisation et sécurisation des différentes couches du SI (système, réseau, données, sauvegardes).
• Mise en œuvre de l'ERP SILOG et des indicateurs de performance de l'entreprise.
• Pilotage du développement des applications de production et de contrôle qualité avec intégration par la donnée.
• Réalisation du référentiel qualité complet et des procédures (IT, R&D et production).
• Encadrement en direct de 2 informaticiens et indirectement de 4 techniciens de production.

Responsabilité du SI lors du déménagement d'une coopérative fruitière sans rupture de service, couvrant l'informatique et les systèmes à courant faible.

• Cartographie des systèmes existants (informatique, automates et équipements de production).
• Optimisation des accès internet, de la téléphonie fixe VoIP et mobile.
• Intégration des lignes de production avec le progiciel de gestion commerciale et logistique.
• Élaboration du plan d'investissement informatique et téléphonie.
• Sécurisation du SI au niveau système et réseau.

Fondation et direction d'une société de services informatiques fournissant du support technique externalisé, la gestion du SI pour plus de 15 entreprises, et la réalisation de sites web, avec une équipe de 8 salariés.

• Étude, mise en œuvre et surveillance de réseaux (intra/extranet, VPN), serveurs, postes de travail, applications critiques et sauvegardes pour plus de 30 sites.
• Fourniture de l'étude, conseil et réalisation de solutions métier (GED, CRM, ERP).
• Conception et livraison de plus de 20 sites internet avec hébergement et référencement.
• Développement d'un logiciel d'analyse statistique de données (BIG DATA).
• Administration de l'entreprise de 8 salariés.

Pilotage d'un budget de 5 millions de dollars sur 2 ans pour la réalisation d'une solution temps réel et haute disponibilité 24/7 de gestion des données de test chez un fabricant de microélectronique desservant le marché automobile (CA 3 milliards de dollars/an), et assurance de la responsabilité de l'urbanisation des systèmes et données de test (Electrical Wafer Sort).

• Cartographie des systèmes existants, analyse des contraintes et définition des priorités métier.
• Gestion d'un portefeuille de projets et priorisation des initiatives en ligne avec le schéma directeur.
• Consolidation des besoins internes (sites en Asie, Europe, USA) et externes (sous-traitants et clients).
• Définition de l'architecture technique et fonctionnelle de la solution.
• Assurance du contrôle qualité vis-à-vis des besoins utilisateurs et des normes internes (CMMI).
• Encadrement d'une équipe internationale jusqu'à 15 personnes (Asie, Europe, USA) et pilotage de la sous-traitance.

Pilotage de la refonte d'une suite de logiciels spécialisés dans la formulation et la GPAO pour les secteurs de l'agroalimentaire, cosmétique et chimie, en améliorant l'ergonomie et la modularité.

• Planification des développements et installations client.
• Consolidation des besoins clients et rédaction des spécifications fonctionnelles.
• Définition de l'architecture logicielle et rédaction des spécifications techniques détaillées.
• Encadrement de l'équipe de développement de 2 personnes.

Réalisation d'une suite de logiciels de télémarketing et développement du premier système de suivi en temps réel et de prédiction du niveau du Rhône pour le lancement d'alertes crue.

• Participation à l'ensemble du cycle de développement : définition de l'architecture technique, spécification détaillée, codage des modules et formation utilisateurs.