Ingénieure Génie Industriel & Supply Chain

Chef de projet APS au sein du groupe Legrand pour piloter le déploiement de la solution de planification Anaplan et DDMRP.

• Pilotage des activités de déploiement de la solution APS Anaplan et DDMRP en mode Agile.
• Animation des réunions de lancement (kick-off) et des ateliers avec les équipes métiers.
• Coordination et réalisation des tests d'acceptation utilisateur (UAT) pour valider le système.
• Préparation du Go-Live et support fonctionnel post-déploiement.
• Interface entre les équipes Planification, Logistique, IT et Data afin d'aligner les besoins.
• Validation de la cohérence et de l'intégration des données entre SAP et Anaplan.
• Conception et amélioration de tableaux de bord Power BI pour le suivi des KPI de stock, de couverture et de service.
• Formation de 16 utilisateurs internationaux aux nouveaux outils et rédaction des guides utilisateurs associés.

Planificatrice de production et analyste logistique au sein d'APTIV Maroc afin d'optimiser les flux de production et d'assurer le taux de service client.

• Analyse continue des prévisions de la demande du client Stellantis.
• Détection des variations de volumes et identification des tendances de consommation.
• Élaboration et fiabilisation du Plan Directeur de Production (PDP) pour l'usine.
• Gestion et mesure de l'impact des modifications techniques sur les flux de production.
• Suivi et analyse des indicateurs de performance (KPI) logistiques, notamment la couverture et les niveaux de stocks.
• Développement d'un tableau de bord Power BI dédié à l'analyse des écarts de prévisions.
• Amélioration notable de la fiabilité globale des forecasts de l'entreprise.
• Animation des réunions périodiques avec les clients concernant les écarts et les livraisons critiques.
• Coordination transverse des actions avec les services Production, Approvisionnement et Logistique.

Ingénieure en approvisionnement chez APTIV Maroc dans le but de sécuriser les approvisionnements matières et de structurer le démarrage d'un nouveau site.

• Participation active au démarrage d'un nouveau site industriel et accompagnement du transfert des projets.
• Configuration du calcul des besoins nets (MRP) sur SAP en paramétrant les articles, délais et politiques d'approvisionnement.
• Réalisation d'un chantier de nettoyage de la base de données articles sur SAP afin de fiabiliser les commandes.
• Optimisation des niveaux de stocks de matières premières et de composants.
• Sécurisation de l'alimentation des lignes de production en évitant les ruptures de matières.
• Suivi rigoureux des références critiques pour l'usine.
• Pilotage et analyse des KPI de performance des fournisseurs (OTD) et de la couverture de stock.

Stage de fin d'études au sein de Super Cérame avec pour objectif l'optimisation des flux de production grâce aux outils du Lean Manufacturing.

• Modélisation et analyse de la cartographie de la chaîne de valeur (Value Stream Mapping - VSM).
• Analyse continue de la chaîne de valeur pour identifier et éliminer les gaspillages opérationnels.
• Déploiement de chantiers d'amélioration continue selon une démarche participative Kaizen.
• Conception et développement d'une application de suivi automatisée sous VBA.
• Élaboration d'une checklist de contrôle qualité et mise en place de fiches d'audit.
• Structuration et déploiement de la méthodologie 5S dans les ateliers.