Contrôleur de gestion opérationnel
A intégré le département contrôle de gestion d'un groupe multi-entités pour piloter la rentabilité et assurer le reporting financier consolidé.
- A assuré le suivi quotidien du chiffre d'affaires sur 20 entités avec estimation de l'EBITDA et analyse des écarts vs budget et N-1.
- A produit les reportings mensuels du P&L à destination du comité de direction, en créant les présentations financières par entité et en consolidé.
- A conçu et optimisé le processus budgétaire : conception des maquettes budgétaires et forecasts, consolidation des données (CA, charges) et contribution aux présentations CODIR.
- A automatisé le processus de clôture P&L, générant un gain de plus de 2 jours sur les délais et fiabilisant les données financières.
- A piloté le contrôle budgétaire : suivi des écarts entre réalisé et budget par entité et par poste du P&L.
- A réalisé des analyses ad hoc pour soutenir les décisions stratégiques et opérationnelles.
- A conduit des analyses des ventes par entité pour identifier les leviers de rentabilité.
Environnement technique