Ingénieur Génie Industriel - Expert Lean Management

Intégration d'une structure de service à la petite enfance en Indonésie pour en améliorer les performances opérationnelles et la réputation.

• Création et déploiement des procédures standardisées (SOP) du centre selon les normes de qualité.
• Encadrement et animation de l'équipe locale en matière de respect des processus et d'engagement client.
• Pilotage des actions de fidélisation des parents et d'amélioration de la satisfaction.
• Assurance de la conformité opérationnelle et du suivi continu de la qualité de service.

Pilotage d'un projet stratégique de transformation Lean au sein du Ministère des Armées et de la DGA.

• Conduite d'une démarche DMAIC complète de standardisation des processus Lean.
• Formation et certification de collaborateurs en tant que White Belt et Green Belt.
• Harmonisation des pratiques d'amélioration continue à l'échelle du ministère.
• Consolidation de la documentation et des bonnes pratiques Lean pour les directions opérationnelles.

Intégration du service d'amélioration continue d'un motoriste aéronautique pour optimiser la gestion des ressources et des systèmes informatiques.

• Pilotage d'un projet Green Belt d'optimisation du pilotage des ressources du service.
• Précadrage d'un projet Green Belt sur l'urbanisation des logiciels du service.
• Conduite d'une démarche d'amélioration de la communication interne.
• Soutien transversal sur les activités multimédia du service.

Intégration du bureau d'étude d'une PME spécialisée dans les systèmes navals pour concevoir et optimiser les architectures électriques.

• Mise en place de documents de suivi d'approvisionnement et de supervision de projet.
• Développement d'outils VBA pour l'automatisation du tri de bases de données.
• Étude et validation des schémas électriques de navires et frégates.
• Conception et réalisation d'une centrale d'alarme incendie (schéma, interface homme-machine, maquette, câblage).

Participation aux activités d'amélioration continue et de gestion de projet d'un équipementier aéronautique et de défense.

• Contribution à des projets d'amélioration continue (OneSafran, concours d'idées).
• Pilotage de la gestion de projet d'une chaîne de cotation pour l'assemblage de cartes électroniques sur un système mécanique de drainage.
• Analyses comparatives pour identifier des alternatives à des produits cancérogènes.
• Analyse de portefeuille client et comparaison des coûts d'imputation versus les devis commerciaux.

Intégration du département Méthodes d'un fournisseur aéronautique pour industrialiser la fabrication et optimiser les performances opérationnelles.

• Pilotage de l'industrialisation complète d'une carte électronique de conception à la mise en fabrication.
• Élaboration des dossiers de fabrication techniques et des fiches de poste.
• Analyse et comparaison des devis des fournisseurs pour valider les approches techniques.
• Identification et implémentation d'améliorations des flux de passage en vue de réduire les coûts et délais.
• Participation aux cycles d'amélioration continue de l'entreprise et réalisation d'un plan 3D de transport de chariot de production.

Intégration d'une PME spécialisée en équipements électroniques pour l'automobile et l'industrie.

• Conception et réalisation d'un banc d'essai pour voiture et camion (usinage de façade, câblage et intégration).
• Réparation et maintenance de cartes électroniques défectueuses.
• Maintenance préventive et curative des équipements de test.