Coordinatrice Senior Approvisionnement & Supply Chain

Pilotage de l'approvisionnement en moyens mobiles à l'échelle nationale au Ministère de l'Intérieur, dans un contexte d'enjeu majeur de sécurité et de conformité.

• Encadrement et animation d'une équipe pluridisciplinaire de 6 collaborateurs (administratifs et opérateurs), organisation de l'activité et suivi de la performance via des indicateurs.
• Refonte complète des processus logistiques : automatisation des tâches répétitives et formalisation de procédures pour la fiabilisation de l'activité à l'échelle nationale.
• Anticipation des besoins en flotte de véhicules en coordination directe avec les unités opérationnelles sur le terrain.
• Arbitrage des litiges avec les fournisseurs (constructeurs, transporteurs) et sécurisation de la mise en œuvre des actions correctives.
• Conception de tableaux de bord décisionnels et reporting hebdomadaire directement exploité par la direction.

Gestion de l'approvisionnement de bout en bout au sein de deux maisons prestigieuses du groupe LVMH, dans un contexte de production complexe et de délais critiques.

• Pilotage des flux d'approvisionnement de la commande à la mise à disposition, en étroite coordination avec le plan directeur de production.
• Accompagnement en tant que Key User du déploiement SAP MM (migration depuis Divalto), formation des équipes métiers et fiabilisation des données.
• Construction et exploitation de tableaux de bord Power BI pour le suivi des KPI logistiques : OTIF porté jusqu'à 95 %, disponibilité et taux de service.
• Sécurisation du flux quotidien de commandes fournisseurs via l'ERP, anticipation des retards et ruptures et traitement des non-conformités.
• Analyse des niveaux de stock et mise en place d'actions préventives pour la réduction des risques de rupture.

Coordination de la planification et de l'approvisionnement pour une maison de parfumerie, en environnement multi-fournisseurs et multi-sous-traitants.

• Définition et pilotage des politiques de stock (min/max, sécurité, rotation) pour concilier disponibilité produit et maîtrise de l'immobilisation financière.
• Arbitrage quotidien des priorités entre sous-traitants selon leurs capacités de production et les délais de transport disponibles.
• Négociation des conditions tarifaires et organisation des regroupements d'approvisionnement, réduisant les coûts et optimisant les délais.
• Fiabilisation et administration des données articles (SKU, nomenclatures/BOM) en support à la planification.

Gestion des flux import/export pour une marque d'envergure internationale, dans un contexte exigeant de conformité réglementaire et de délais critiques.

• Planification et supervision des flux import/export en contexte international, en garantissant le respect des délais et de la conformité réglementaire.
• Négociation des cotations de transport international et arbitrage des litiges douaniers avec les transitaires et autorités.
• Mise en place d'indicateurs de performance pour le pilotage de la qualité de service des prestataires de transport et logistique.
• Gestion des inventaires et commandes BtoB/BtoC, en garantissant la qualité du service client.