Senior Consultante Supply Chain & Transformation Digitale

Senior Consultante en Stratégie & Opérations au sein du cabinet EY, intervenant sur des projets de transformation supply chain et opérationnelle pour des clients multinationaux en Côte d'Ivoire, Arabie Saoudite et Tunisie.

• Conception et déploiement d'une stratégie achats end-to-end (sourcing, sélection fournisseurs, négociation) pour optimiser la performance achats et réduire les coûts pour CFAO Retail – Carrefour Côte d'Ivoire.
• Réalisation d'un diagnostic complet de performance et de maturité des processus supply chain (planification, achats, entreposage, distribution), identifiant les leviers d'excellence opérationnelle et élaborant le modèle opérationnel cible.
• Identification et recommandation de l'implantation optimale de l'entrepôt central par la méthode du barycentre, générant une réduction mesurable des coûts logistiques de transport et de distribution.
• Élaboration et livraison de la roadmap de transformation opérationnelle avec business case associé, incluant le modèle de gouvernance, les jalons de mise en œuvre et le plan de conduite du changement.
• Pilotage d'un projet de rationalisation du réseau d'entrepôts au Ministère de l'Éducation d'Arabie Saoudite, réduisant de 77% le nombre de sites (de 52 à 12 à pleine capacité), améliorant le taux d'utilisation des actifs et réduisant les coûts opérationnels fixes.
• Coordination des travaux en collaboration étroite avec le bureau EY Dubaï, assurant l'alignement transfrontalier des parties prenantes et des livrables.
• Conduite d'un diagnostic d'excellence opérationnelle pour Vitalait (Tunisie), réalisant une gap analysis des processus par rapport aux meilleures pratiques Lean/BPR pour identifier les inefficacités opérationnelles.
• Rédaction des spécifications fonctionnelles détaillées du module Transport dans le cadre d'une implémentation MES (Manufacturing Execution System).
• Assurance du rôle d'AMOA pour le déploiement du MES, coordinant les équipes IT et les parties prenantes métier.
• Supervision de la recette utilisateur (UAT), validant les livrables fonctionnels et garantissant le respect des délais et exigences qualité.
• Animation des formations utilisateurs et accompagnement de la conduite du changement pour favoriser l'adoption des nouveaux systèmes et processus.
• Élaboration de guides d'entretien et animation de workshops avec les Business Process Owners (BPO) de plusieurs PME (secteurs pharmaceutique, clinique, industriel) dans le cadre d'une due diligence stratégique pour le Ministère des Finances (Tunisie).
• Réalisation de diagnostics stratégiques, opérationnels et organisationnels pour l'évaluation du portefeuille d'investissement du Ministère des Finances.
• Production de rapports d'analyse de marché et de mémos de recommandations d'investissement à destination des décideurs du Ministère.

Chargée de Projet Supply Chain au sein de Poulina Group Holding, contribuant à des projets d'amélioration continue visant à renforcer la fiabilité des données et la qualité des données de référence.

• Assistance technique sur des projets d'amélioration continue pour renforcer la fiabilité des données ERP et la qualité des données de référence.
• Définition des KPIs supply chain par processus (achats, stocks, production, logistique) et création d'un tableau de bord de performance consolidé pour le suivi des performances opérationnelles.

Stage de fin d'études (PFE pour Mastère spécialisé en ERP Management) au sein de KPMG France, contribuant à des projets de transformation des processus de maintenance sous SAP.

• Contribution à des projets de transformation des processus de maintenance sous SAP PM/Fiori, apportant un soutien aux équipes projet et aux utilisateurs métier dans la refonte des flux de maintenance et de gestion des équipements.
• Participation à la définition et à la mise en œuvre de politiques de données pour SAP PM, établissant les règles de qualité des données, les standards de saisie et les contrôles de cohérence pour garantir l'intégrité des données de référence.
• Rédaction et mise à jour de propositions commerciales et de supports de présentation pour des offres SAP et data, en collaboration transversale avec les équipes conseil pour soutenir le développement commercial.

Stage en Finance & Supply Chain chez LEONI Wiring Systems, contribuant à l'optimisation de la gestion logistique et des fournisseurs.

• Proposition de KPIs et mise en place d'outils de suivi pour évaluer la performance des prestataires logistiques (3PL) et assurer la traçabilité des coûts.
• Développement d'un tableau de bord fournisseurs dynamique pour l'identification et la qualification de fournisseurs potentiels dans le cadre de futurs projets d'intégration.