Transformation - conduite du changement - pilotage de projets

• Pilotage de la mise en conformité NIS2 : analyse d'écart entre l'existant et les exigences réglementaires, définition du plan de mise en conformité.
• Accompagnement à la structuration de l'entreprise : organisation interne, gouvernance et définition d'un plan de développement.

• Pilotage de la conduite du changement pour des transformations de 5 à 3 000 collaborateurs : recueil et formalisation des besoins, cartographie des impacts, plan d'accompagnement et mesure de l'adoption.
• Interface entre les directions, les métiers et les experts : coordination de parties prenantes aux intérêts divergents et animation de comités de suivi (reporting, arbitrages, jalons).
• Conception et animation de formations et de séminaires (présentiel et distanciel) pour des publics dirigeants ; coaching individuel et collectif (certifié).
• Pilotage de projets en mode agile : cadrage d'objectifs via OKR, suivi sous JIRA, accompagnement et montée en compétence des utilisateurs.

• Accompagnement de la direction dans la réorganisation de la structure (conduite du changement, gouvernance).
• Lancement d'une nouvelle activité : cadrage et gestion de projet, recherche de financements, partenariats, montée en compétence des équipes.

Conception et pilotage de l'évaluation d'une politique publique déployée auprès de 170 entreprises du territoire.