Ingénieur Supply Chain & Data Analyst

Intégration au sein de l'équipe supply chain d'Airbus Atlantic pour piloter des transferts de charge critiques et moderniser les outils de suivi opérationnels.

• Pilotage du transfert de charge d'Airbus Atlantic vers Airbus Helicopters (Marignane, Donauwörth) sur le programme aéronautique H175.
• Suivi de bout en bout de 400 pièces commandées par le site de Saint-Nazaire pour soutenir la montée en cadence industrielle prévue pour 2026.
• Conception et déploiement d'une application de suivi en temps réel développée en Google Apps Script et connectée aux bases de données SAP.
• Standardisation de l'usage de cette application, devenue l'interface de référence pour le suivi logistique de l'ensemble des sites.
• Développement d'automatisations VBA interfacées avec SAP pour fluidifier et accélérer les processus d'ordonnancement.
• Réduction du temps de traitement des demandes de servitude urgentes à 20 secondes au lieu de 5 minutes, représentant un gain de temps de 95 %.
• Automatisation de la génération des bons de retour sur ordres de fabrication (OF).
• Coordination des flux et alertes de délais en multi-sites entre Méaulte, Saint-Nazaire, Marignane et Donauwörth.
• Arbitrage des urgences logistiques et reporting régulier de performance auprès des différentes parties prenantes.

Intégration chez SKF pour piloter le plan d'approvisionnement global et assurer l'ordonnancement de la production industrielle.

• Pilotage de bout en bout du plan d'approvisionnement et de l'ordonnancement de l'usine via l'ERP d'entreprise.
• Arbitrage quotidien des priorités commerciales en étroite collaboration avec les équipes de vente.
• Conception et mise en place d'indicateurs de performance logistique automatisés sous Excel et Tableaux Croisés Dynamiques (TCD).
• Sécurisation et amélioration des taux de service client grâce à une analyse continue des écarts.
• Gestion de l'intégralité des flux import/export tout en veillant à la stricte conformité réglementaire douanière.

Collaboration au sein du groupe Roquette pour optimiser la logistique interne et fluidifier les échanges de matières premières.

• Optimisation des flux inter-usines pour le transport de produits sous forme de liquides et de poudres.
• Fluidification des processus de transfert pour réduire au maximum les ruptures de charge.
• Création de tableaux de bord interactifs d'aide à la décision adoptés par l'ensemble des équipes opérationnelles.
• Prise en charge de l'administration et de la résolution des litiges logistiques avec les transporteurs.
• Structuration et animation des sessions de formation pour l'intégration des nouveaux collaborateurs.

Exercice au sein de DHL pour organiser le transport de marchandises national et international de ses clients.

• Organisation et supervision des opérations de transport routier aux niveaux national et international.
• Menée de négociations rigoureuses avec les transporteurs partenaires afin de garantir un niveau de service optimal.
• Optimisation des coûts de transport en s'appuyant sur l'analyse continue du triptyque coût / délai / qualité.
• Sécurisation des marges opérationnelles de l'agence tout en veillant au strict respect des engagements contractuels des clients.

Réalisation d'un stage de fin d'études axé sur la planification industrielle de campagnes de production à forte contrainte temporelle.

• Planification et ordonnancement des ordres de fabrication (OF) pour garantir le respect des échéances de livraison.
• Dimensionnement des capacités des machines industrielles par rapport à la charge globale de travail.
• Coordination de la logistique globale en intégrant la production, le façonnage et la gestion finale du transport.