Ingénieure d'état en Génie Industriel

Intégration du département process d'un acteur majeur de l'industrie automobile pour analyser et résoudre les problématiques opérationnelles liées aux combinaisons critiques.

• Analyse des dysfonctionnements au sein de la zone de coupe et sertissage.
• Identification des points d'amélioration critiques impactant la performance.
• Proposition de solutions d'amélioration basées sur l'analyse root cause.
• Application des méthodologies de résolution de problèmes pour fiabiliser les processus.

Travail au sein du département ingénierie PPE sur l'optimisation de la ligne d'assemblage d'un modèle automobile haut de gamme.

• Réalisation d'un diagnostic complet de la ligne d'assemblage Cockpit Audi Q7/Q9.
• Identification des Mudas (gaspillages) à travers une analyse Lean approfondie.
• Relevé des sources de non-valeur ajoutée dans le process d'assemblage.
• Proposition de leviers d'amélioration en accord avec la philosophie Lean.

Participation à un projet d'amélioration de l'efficience des processus de production pour un client automobile majeur (Volkswagen).

• Analyse du fonctionnement des batches de production.
• Identification des marges de progression sur l'efficience opérationnelle.
• Travail sur l'optimisation des cycles de fabrication.
• Contribution à la proposition de solutions d'amélioration continue.