CTO / DSI / CTPO
A piloté des projets d'infrastructure IT critiques pour des clients majeurs (Apple, JPMOrgan & Chase, Société Générale) au sein du groupe Labrador Transparency.
- A coordonné des équipes techniques pluridisciplinaires (systèmes, réseaux, sécurité, cloud, production, DevOps, QA) pour garantir la livraison des projets dans les coûts, délais et qualité.
- A piloté des projets structurants incluant migration vers AWS/Azure, déploiement de 2 clusters vSphere et modernisation des pare-feux.
- A défini les plannings, jalons et plans d'action pour des projets d'infrastructure de grande envergure.
- A assuré le suivi des engagements pour des budgets jusqu'à 4 M€/an, analysant les risques, alertes et dépendances.
- A animé les comités projet (COPROJ, COPIL, CODIR) pour valider les choix techniques et assurer le reporting auprès des parties prenantes et du management.
- A lancé le projet d'entreprise de PCA/PRA groupe (au-delà du périmètre IT) et piloté les certifications ISO 27001 et SOC 2.
- A orchestré les phases de conception, déploiement, recette et mise en production pour des environnements critiques (migration vers O365, déploiement d'une VDI en Asie avec PCI vers Azure).
- A participé à l'amélioration continue des processus IT en standardisant les déploiements via Terraform/Ansible et en optimisant les pipelines CI/CD.
- A documenté les bonnes pratiques (Confluence, DAT/DCG/DAG) pour capitaliser sur les retours d'expérience.
- A piloté les fournisseurs et partenaires externes, garantissant la bonne réalisation des phases de conception à la mise en production.
Environnement technique