Ingénieur méthodes et systèmes industriels

Intégration de l'équipe méthodes d'Alstom pour participer à l'industrialisation, à la structuration et au suivi des évolutions de production.

• Structuration et intégration des BOMs dans GSI avec un suivi de leur évolution.
• Réduction des écarts de données de 20% et amélioration des délais de traitement.
• Évaluation des incidences des modifications et identification des écarts à travers des gap reports.
• Analyse des impacts 5M et coordination de leur traitement.
• Définition des rangs d'application des modifications en coordination avec les équipes approvisionnement et méthode.
• Support technique apporté à l'équipe SAV pour les rétrofits afin de renforcer la collaboration inter-équipes.

Prise en charge de la responsabilité des nomenclatures et des changements au sein d'Alstom.

• Paramétrage et intégration des nomenclatures dans SAP en analysant leur structure et leur évolution.
• Définition des flux logistiques matières.
• Coordination avec la logistique pour le traitement des stocks obsolètes liés aux modifications.
• Analyse des dossiers de modifications et suivi des impacts associés.
• Suivi du chiffrage et de la facturation des changements.

Pilotage de l'activité d'un centre de visite technique Dekra avec un objectif de performance globale.

• Pilotage de l'activité du centre afin d'atteindre les objectifs commerciaux et opérationnels.
• Optimisation et conduite de l'amélioration continue des processus internes.

Réalisation du stage de fin d'études au sein du service production de Coca-Cola en tant qu'ingénieur méthodes.

• Analyse du service de production et réalisation de la cartographie des processus.
• Amélioration d'un processus de desserrage et dévissage pour générer un gain de performance.

Développement de projets techniques et parascolaires durant le parcours à l'ENSA Fès.

• Conception et réalisation d'un robot de surveillance.