Coordinateur méthodes et industrialisation
A intégré l'équipe méthodes du groupe Figeac Aero, leader de l'aéronautique, pour piloter l'industrialisation de pièces aérostructurales et de systèmes destinés à des clients majeurs (Safran Nacelles, Airbus Hélicoptères).
- A réalisé l'analyse de faisabilité de nouveaux projets en étudiant les plans, spécifications clients, normes aéronautiques et contraintes process.
- A défini des flux opératoires complets de fabrication en séquençant les opérations, identifiant les postes de travail, les contrôles associés, les outillages et les exigences de traçabilité.
- A créé et mis à jour les livrables Méthodes (gammes de fabrication, DA/FI, FAI, Manufacturing Flow Charts) conformément aux standards aéronautiques.
- A contribué aux dossiers APQP/PPAP et aux analyses AMDEC produit/process pour fiabiliser les processus industriels.
- A piloté le paramétrage et la mise à jour des données techniques dans l'ERP Clipper (gammes, BOM, indices, OF).
- A assuré le pilotage des KPI Méthodes (délais, backlog, blocages, avancement, charge/capacité) et l'animation du SQCDP Service Méthodes.
- A coordonné les actions interservices avec ADV, Production et Qualité pour traiter les blocages et escalader les points critiques.
- A réalisé la réindustrialisation de références critiques Safran Nacelles et Airbus Hélicoptères en analysant la faisabilité technique et en standardisant les gammes et DA/FI.
- A mené des chronométrages et analyses de temps de fabrication pour mettre à jour les standards et optimiser le suivi charge/capacité.
- A développé la standardisation documentaire ERP avec création de gammes types par client intégrant les opérations qualifiées et les normes spécifiques.
- A conçu des outils Excel/VBA et des dashboards Power BI pour automatiser le suivi des KPI Méthodes, charge/capacité et avancement.
Environnement technique