Ingénieure en Génie Industriel - Supply Chain & Logistique

Pilotage d'un projet Lean au sein de Safran Tunisia visant l'optimisation du flux d'expédition du magasin des produits finis (famille Fuel).

• Conduite d'une analyse et d'une cartographie complètes des flux à l'aide des outils Lean : SIPOC, VSM/VSD, Ishikawa, Pareto et analyse des 8 Mudas.
• Réduction de la profondeur de retard des expéditions de 15 à 4 jours grâce à un plan d'actions structuré en trois mandats.
• Diminution des réclamations mensuelles de 10 à 6 cas.
• Conception et déploiement de SuiviFlux, un outil Excel VBA assurant le suivi en temps réel des expéditions avec un système d'alertes multi-niveaux.
• Rédaction des Instructions Particulières Logistiques (IPL).
• Réorganisation de l'espace d'entreposage afin d'améliorer la fluidité des opérations.

Réalisation d'une étude AMDEC (Analyse des Modes de Défaillance, de leurs Effets et de leur Criticité) sur une unité de remplissage de bouteilles grand volume.

• Identification des modes de défaillance et analyse des causes racines des dysfonctionnements.
• Évaluation de la criticité des risques selon la méthodologie AMDEC.
• Proposition d'actions préventives et correctives afin d'améliorer la fiabilité des équipements et de réduire les risques de défaillance.

Participation aux opérations de contrôle qualité au sein de l'atelier de production.

• Réalisation d'opérations de contrôle qualité sur les produits fabriqués.
• Analyse des tolérances dimensionnelles et vérification de la conformité des pièces.
• Lecture et interprétation de plans techniques.
• Collaboration avec les techniciens et les ingénieurs dans le suivi des activités de production.