Analyste FP&A / Consultant en Transformation Finance

Intégration d'une équipe de transformation finance pour piloter la modernisation d'une architecture EPM et la mise en place de solutions analytiques avancées.

• Conception des maquettes P&L, TFT et BS selon les standards du groupe.
• Modélisation des processus FP&A dans une approche end-to-end.
• Recettage des processus FP&A implémentés dans Pigment EPM.
• Développement de la couche Gold dans une architecture Databricks pour structurer les données analytiques.
• Rédaction des spécifications fonctionnelles des datasets analytiques destinés au reporting.
• Pilotage de la structuration de la gouvernance projet et coordination des parties prenantes métier et IT.
• Cartographie des processus FP&A, Procure-to-Pay et Order-to-Cash via KNIME.
• Formalisation de la Master-data finance et des ateliers métier d'alignement.
• Conduite des ateliers métier pour l'identification des exigences de conformité RFE.

Pilotage d'une transformation majeure des systèmes et processus finance, incluant la refonte de l'architecture IT et le déploiement de nouvelles solutions analytiques et comptables.

• Conception et déploiement des tableaux de bord de reporting du P&L avec focus sur l'analyse de la marge brute.
• Pilotage de la refonte de l'architecture IT finance et des processus associés.
• Mise en œuvre d'un middleware KNIME pour l'intégration et la transformation des données financières.
• Conception des reportings comptables statutaires et analytiques alignés aux standards du groupe.
• Analyse des processus FP&A, O-to-C et R-to-R pour identifier les opportunités d'amélioration.
• Optimisation du cycle de clôture en implémentant des processus allégés et automatisés.

Intégration à la direction financière groupe pour assurer le pilotage et le reporting de la performance opérationnelle et financière, tout en menant des projets de transformation systèmes et processus.

• Analyse des OPEX groupe via Power BI et Oracle Essbase avec consolidation mensuelle et extrapolation annuelle.
• Conception et suivi des reportings de besoin en fonds de roulement basés sur les métriques DSO/DPO.
• Mise en place et suivi des indicateurs extra-financiers alignés aux standards ESG, définissant un cadre de collecte pour le reporting de clôture consolidé.
• Pilotage du déploiement d'outils de facturation électronique avec une équipe de 2 personnes, réduisant les délais de facturation de 30%.
• Pilotage de l'intégration post-fusion en harmonisant les systèmes financiers et les standards de reporting entre les entités.
• Contribution à l'implémentation du système ERP Unit4 via les phases de test et de validation de migration de données.

Intégration à la direction financière pour la conception et le pilotage de reportings industriels et de suivi de performance opérationnelle alignés à la stratégie du groupe.

• Développement de reportings industriels interfacés avec SAP BW pour le suivi des COGS, OPEX, rebuts et indicateurs de rendement.
• Amélioration et suivi des indicateurs financiers et extra-financiers via IBM Planning Analytics.
• Réalisation d'analyses d'optimisation des coûts et des opportunités de réduction budget.