IT Project Manager

Il a intégré la fonction PMO pour piloter la gouvernance du portefeuille de projets IT en matière de sécurité et d'infrastructure.

• A coordonné et sécurisé les activités d'approvisionnement IT en collaboration avec les directions IT, équipes d'achat et départements juridiques.
• A géré la gouvernance du portefeuille de projets infrastructure & cybersécurité aux côtés des chefs de projet et directeurs.
• A piloté les instances de gouvernance projet et conduit l'amélioration continue des processus IT.
• A amélioré les workflows du département IT groupe en matière de gestion des risques, planification financière et reporting.
• A animé et préparé les revues stratégiques trimestrielles portant sur le statut des projets, les risques et les trajectoires financières.

Il a piloté un programme international de cybersécurité, évaluant les risques liés aux paiements et à l'identité numérique.

• A évalué les risques relatifs aux paiements et à l'identité et défini les besoins de sécurité en conformité avec les régulations GDPR et PSD2.
• A animé des ateliers de scoping et de conception de solutions adaptés aux contextes métier et autorités locales.
• A suivi le déploiement de solutions d'authentification forte (MFA) sur les systèmes IT du groupe et filiales.
• A mis en place un nouveau modèle de gouvernance globale et des processus de suivi auprès du Comité Exécutif.
• A piloté les comités de pilotage et introduit des cadres de reporting globaux.
• A défini et exécuté la feuille de route cybersécurité 2022 et 2023.
• A identifié les risques projet et leurs impacts sur la planification stratégique.
• A conduit des sessions de formation et de sensibilisation sur les bonnes pratiques de cybersécurité, la gestion de l'identité et les opérations de paiement sécurisé.

Il a piloté la transformation numérique d'une plateforme documentaire stratégique auprès d'une entité publique, servant plus de 6 millions d'utilisateurs.

• A défini les exigences métier pour une plateforme numérique destinée à plus de 6 millions d'utilisateurs.
• A mis en place un nouveau cadre de gouvernance projet.
• A développé la feuille de route projet et le planning de livraison.
• A créé les Product Backlog Items (PBIs) pour la planification des fonctionnalités.
• A géré les phases projet incluant les tests, le développement et le déploiement.
• A établi les KPIs de suivi pour le tracking et la planification projet.
• A géré les activités RUN (opérations post-déploiement) et la résolution des incidents de production.

Il a assuré la maîtrise d'ouvrage d'une application auprès d'une entité publique, alignant les objectifs métier et les capacités de livraison.

• A défini avec le métier les objectifs produit et la proposition de valeur.
• A construit et priorisé la feuille de route produit en collaboration avec les parties prenantes et en alignement avec la vision métier.
• A géré et affiné les backlogs : rédaction de user stories, estimation et grooming.
• A supervisé les cycles de développement et de test des applications projet.
• A aligné les parties prenantes et assuré un reporting cohérent.

Il a assuré la qualité logicielle en matière de test et contrôle de défauts sur les projets IT.

• A conçu la stratégie de test et rédigé les cas de test.
• A géré et exécuté les campagnes de test de qualification et d'intégration.
• A automatisé les tests via scripting.
• A suivi les défauts et géré les corrections de bugs.