Contrôleur de Gestion

Intégration de l'équipe contrôle de gestion d'un équipementier automobile majeur pour piloter la performance financière de la ligne matières premières du P&L.

• Construction et pilotage du budget, forecast et best estimate de la ligne matières premières.
• Participation aux clôtures mensuelles et trimestrielles en garantissant la fiabilité des données financières.
• Analyse des comptes liés aux matières premières, incluant l'impact des provisions, des commandes fermées et des variations de prix.
• Pilotage de la gestion et de la fiabilité des stocks.
• Suivi de l'indice achat, analyse de l'impact de la négociation, du market effect et du ressourcing.
• Participation à l'inventaire général et analyse des écarts détectés.

Travail en tant que contrôleur de gestion (en CDI et auparavant en alternance) pour assurer la fiabilité financière multi-sites d'un équipementier automobile international.

• Participation aux clôtures mensuelles et trimestrielles tout en s'assurant de la bonne réconciliation des comptes intercos.
• Garantie de la fiabilité des données financières des sites via EPM/GPS.
• Amélioration et automatisation des reportings via EPM, optimisant les processus de restitution d'informations.
• Participation à l'élaboration du budget et du Plan Moyen Terme (PMT).
• Analyse et consolidation des différentes lignes du P&L des sites.
• Consolidation des fees via OneStream.

Intégration du département contrôle de gestion d'Allianz France pour soutenir le pilotage de la performance multi-activités du groupe.

• Analyse de la rentabilité d'Allianz France par ligne de business, canal de distribution et marché.
• Suivi et amélioration des outils d'analyse et de pilotage destinés aux managers opérationnels.
• Recueil des hypothèses des différentes directions et contribution à l'élaboration du Plan Moyen Terme (PMT) à cinq ans.
• Production des reportings destinés aux interlocuteurs du groupe.
• Analyse des principaux indicateurs financiers (CA, OM).

Intégration de la fonction contrôle de gestion d'une PME spécialisée dans les produits de luxe pour optimiser le pilotage financier et budgétaire.

• Élaboration et consolidation des budgets et forecasts en collaboration étroite avec les directions opérationnelles.
• Analyse des écarts entre Réel, Budget et Forecast en recommandant des actions correctives.
• Production des reportings financiers mensuels et suivi des principaux indicateurs de performance.
• Participation aux clôtures mensuelles en assurant le contrôle et la fiabilité des données financières.