Ingénieur Industriel | Qualité · Production · Amélioration Continue

Pilotage qualité au sein d'une entreprise industrielle.

• Mise en place et maintien du Système de Management de la Qualité (SMQ).
• Gestion des non-conformités et des réclamations clients.
• Pilotage des plans d'actions qualité et suivi des indicateurs de performance (KPI).

Optimisation de la performance opérationnelle et de la fiabilité des équipements au sein d'un groupe industriel majeur.

• Optimisation des indicateurs de performance (KPI) de l'atelier MCP, générant un gain de 10 % sur le TRG.
• Lancement d'un chantier de maintenance autonome (TPM) pour renforcer la fiabilité et l'implication terrain.
• Élaboration d'un tableau de bord interactif pour le suivi de la production via Power BI.
• Pilotage de projets d'amélioration continue selon les méthodologies DMAIC et WCM.

Stage d'application au sein d'une entreprise de transformation alimentaire pour améliorer les processus de production et la gestion des stocks.

• Contribution à la mise en place du Système de Management de la Qualité (ISO 9001:2015) avec élaboration et mise à jour des PFMEA/AMDEC Process.
• Mise en œuvre du suivi des actions correctives et préventives (CAPA) selon les méthodologies de résolution de problèmes (8D, RCA).
• Surveillance et assurance qualité produit en phase de production.
• Participation à l'élaboration d'une application de gestion des stocks en utilisant VBA.

Stage de projet de fin d'études au sein d'une entreprise industrielle pour améliorer l'efficacité opérationnelle.

• Pilotage d'un projet d'amélioration du taux de rendement synthétique en utilisant la méthodologie DMAIC.