Responsable Excellence Opérationnelle

Intégration de l'équipe d'une holding pour piloter la démarche d'excellence opérationnelle et optimiser les processus d'exploitation.

• Pilotage de la démarche Excellence Opérationnelle au niveau des activités d'exploitation.
• Déploiement des outils Lean Manufacturing pour l'optimisation des processus opérationnels.
• Suivi et analyse des indicateurs de performance industrielle, identification de gisements de productivité et proposition de plans d'action d'amélioration.
• Calcul, suivi et analyse des budgets d'exploitation.
• Analyse des flux, identification des pertes et structuration de plans d'amélioration.
• Accompagnement des équipes terrain dans la mise en œuvre des actions d'amélioration continue.

Participation au déploiement des outils Lean et au suivi des performances de production.

• Déploiement des outils Lean Manufacturing au niveau du processus Production-Exploitation.
• Suivi des coûts d'exploitation et participation à l'élaboration des budgets.
• Création et suivi de tableaux de bord de performance industrielle sous Power BI.
• Animation des actions d'amélioration continue avec les équipes opérationnelles.

Prise en charge du suivi et du pilotage des projets d'optimisation industrielle.

• Suivi et pilotage de projets d'optimisation industrielle dans les délais impartis.
• Contribution à la structuration du suivi de performance et des indicateurs opérationnels.

Réalisation du projet de fin d'études au sein de l'atelier usinage d'un acteur de l'aéronautique.

• Déploiement des outils Lean Manufacturing au niveau de l'atelier Usinage.
• Déploiement du chantier 5s au niveau de l'atelier Usinage.
• Établissement d'une simulation ARENA pour le remplissage des bacs de rétention basé sur les cartes KANBAN.

Conduite d'un projet d'amélioration sur l'évaluation des prestataires de maintenance.

• Analyse du process d'évaluation des prestataires de maintenance.
• Proposition d'indicateurs de suivi et d'amélioration du pilotage de la sous-traitance.

Participation à la démarche de certification qualité d'un site industriel.

• Évaluation du système qualité par rapport aux exigences de la norme ISO 9001:2015.
• Élaboration de la cartographie des processus.
• Contribution à la rédaction du manuel qualité.