Project Manager

Intégration de l'entreprise Vertis Maroc en tant que chef de projet pour piloter et superviser les projets en étroite collaboration avec les clients.

• Gestion et supervision des projets en lien direct avec les clients.
• Assurance de la qualité des livrables (APQP/RGPQP) pour les différentes phases de projet et de modification.
• Pilotage de la mise en œuvre du programme d'approvisionnement, d'enlèvement, de réception et de transport des pièces de projet.
• Création de spécifications pour les bobines selon les normes client et assurance de l'approvisionnement en matières premières et composants.
• Participation active aux réunions client pour vérifier l'avancement des projets en termes de qualité.
• Développement et conduite des activités de projet incluant la planification générale, les revues et les jalons internes et clients.
• Fourniture de toutes les informations nécessaires au bon déroulement du projet auprès des fonctions concernées.
• Coordination et mise à jour du développement du plan de surveillance, du synoptique et des spécifications.
• Supervision des inspections de produits et préparation des rapports d'inspection.
• Utilisation de la méthode QRQC pour traiter les réclamations internes et externes.

Suivi d'une formation d'un an et deux mois au sein de la société mère en France afin de contribuer au démarrage d'une nouvelle usine au Maroc.

• Suivi d'un parcours de formation de 1 an et 2 mois dans le cadre du démarrage d'une nouvelle usine.
• Assurance du suivi et du développement des projets clients de l'attribution à la production en série.
• Réalisation de la co-conception de pièces en utilisant CATIA V5.
• Supervision de l'industrialisation et de l'outillage.
• Gestion de la documentation qualité (APQP, FMEA, PIV).
• Coordination des fournisseurs et gestion des changements.
• Supervision de la montée en cadence et apport d'un support au lancement de la production.

Coordination des activités VAVE pour les projets EMEA EDS des groupes Fiat et Volvo Cars au sein du département SCM d'Aptiv Maroc.

• Pilotage de l'ensemble des activités VAVE dans la région EMEA pour le groupe Fiat et Volvo Cars.
• Mise en place de canaux de communication efficaces avec l'équipe de fabrication.
• Création de nouveaux changements dans la conception des faisceaux en optimisant les coûts et le design.
• Définition du plan de projet et assurance du suivi de sa mise en œuvre.
• Organisation d'ateliers avec des équipes pluridisciplinaires, réalisation d'analyses physiques de faisceaux et visite des lignes de production.
• Initiation du développement de produits avec les fournisseurs et présentation des solutions aux clients.

Travail au sein du département ingénierie produit d'Aptiv Maroc sur la réduction des coûts de matériaux pour les projets PSA.

• Réingénierie des produits pour utiliser des matériaux moins onéreux ou réduire les quantités de matériaux plus onéreux.
• Évaluation des idées de réduction de coûts liées au design à travers des solutions conceptuelles prêtes pour l'évaluation commerciale.
• Mise en œuvre de toutes les idées de réduction de coûts et les business cases en utilisant les processus internes de l'entreprise.

Réalisation du projet de fin d'études au département logistique de SEBN Maroc, centré sur la gestion d'entrepôt et l'installation de pagodes.

• Analyse et surveillance de la zone de coupe (efficacité, TRS, productivité).
• Application de la méthode de dimensionnement des lots via une application VBA.
• Amélioration du taux global de rendement (OEE).
• Installation de pagodes et élimination des boîtes.

Effectuation d'un stage au département technique de Polydesign axé sur l'amélioration de l'implantation et la définition des instructions de travail.

• Développement d'une application pour définir et améliorer l'implantation et les instructions de travail en s'appuyant sur des méthodes connues (Chaînons, Rang moyen, Kuziack, méthode VOIR).
• Conduite d'études d'amélioration de l'implantation et du temps de travail à l'aide de l'application développée.

Conduite du projet de fin d'études au sein du département maintenance centrale de Renault.

• Analyse de la situation des ateliers de retouche en se basant sur les demandes des entités.
• Développement d'une application VBA garantissant le suivi du flux de retouche.