Ingénieure en Génie Industriel / Chef de projet

Stage de fin d'études au sein du Delivery Center d'Airbus axé sur la gestion de projet et l'analyse financière de livraison d'avions.

• A piloté un audit et une analyse comparative de 3 méthodes de calcul d'exposition financière afin de sécuriser les jalons commerciaux et éliminer les écarts budgétaires lors de la phase de livraison.
• A dirigé l'étude d'opportunité IA pour automatiser l'estimation de risques opérationnels, ayant amélioré de 15% la fiabilité des prévisions.
• A animé les réunions de suivi avec le management et consolidé les KPI's projet de manière transverse.

Rôle de cheffe de projet industrialisation au sein d'ASK-TN, spécialisée dans le câblage automobile, pour piloter le développement et la mise en production de nouveaux projets.

• A assuré la gestion du cycle de vie complet de 4 projets d'industrialisation, incluant chiffrage, étude technique, coordination et documentation PPAP, avec un taux de respect des jalons de 98%.
• A animé des chantiers Lean ayant permis une optimisation de 10% de la performance opérationnelle sur les lignes pilotes.
• A conçu des tableaux de bord dynamiques via Power BI pour le suivi de plus de 10 KPI's par projet et pour le reporting à la direction.

Stage de fin d'études au sein de la direction maintenance de Disneyland Paris pour optimiser les programmes de maintenance selon une démarche d'amélioration continue.

• A optimisé les programmes de maintenance via la méthodologie DMAIC, en s'appuyant sur SAP PM et Maximo, entraînant une réduction de 12% des coûts de maintenance opérationnelle.
• A déployé les solutions optimisées sur le terrain et assuré la formation de plus de 30 techniciens aux nouvelles procédures.
• A conçu un tableau de bord centralisant 8 KPI's de performance opérationnelle pour le suivi en continu.