Responsable logistique opérationnelle

Intégration de l'équipe logistique d'une usine automobile afin d'assurer la gestion et la coordination globale des opérations.

• Gestion et coordination de l'ensemble des opérations logistiques, incluant l'approvisionnement, le stockage et la distribution.
• Participation active aux différentes phases des projets d'extension de l'usine de Kénitra.
• Management d'une équipe de 500 personnes, en assurant l'accompagnement et la formation continue.
• Élaboration et suivi des budgets logistiques à hauteur de 300 K€, optimisant les coûts et gérant rigoureusement les ressources.
• Définition de la stratégie logistique en fonction des besoins en effectifs, espaces et matériels, tout en mettant en place les meilleures pratiques.
• Suivi des indicateurs de performance (KPI) pour garantir l'efficacité des opérations et identifier les axes d'amélioration.
• Optimisation du niveau des stocks, la distribution et l'entreposage, réduisant les coûts de stockage de 30 %.
• Pilotage de projets de réorganisation des flux logistiques pour améliorer la fluidité et l'efficacité des processus internes.
• Analyse et optimisation des processus logistiques internes et externes afin d'accroître la performance opérationnelle.
• Coordination des flux d'information logistiques entre les interlocuteurs internes pour assurer une communication fluide.
• Négociation des contrats et gestion des relations avec les fournisseurs, transporteurs et prestataires logistiques.
• Veille au respect strict des règles d'hygiène, de sécurité et d'environnement.

Mission pour piloter la gestion des emballages et sécuriser l'approvisionnement.

• Pilotage de l'ensemble des flux d'emballages (pleins et vides).
• Développement et validation des nouveaux packagings en collaboration avec les équipes techniques, dans le respect des normes de qualité.
• Assurance de l'approvisionnement continu des fournisseurs.
• Gestion des réparations du site.
• Coordination des prestations logistiques sous-traitées.
• Gestion des crises avec les fournisseurs et acteurs internes.
• Planification et gestion du transport pour optimiser les itinéraires et les coûts.

Participation au lancement de l'usine Stellantis au Maroc pour la production des véhicules Peugeot 208 et Citroën Ami.

• Dimensionnement et implantation des zones logistiques.
• Optimisation des flux internes et réalisation des boucles logistiques (MIFA).
• Proposition de solutions techniques pour l'optimisation des surfaces logistiques.
• Suivi des affaires logistiques en gérant les plannings, les échanges fournisseurs et les procès-verbaux.
• Suivi du chantier logistique, incluant la gestion des réalisations et des réserves.
• Paramétrage des systèmes informatiques pour la logistique (Pick to light, Call box, WMS).
• Fiabilisation des listes de pièces projet et proposition d'hypothèses pour optimiser les processus de stockage.
• Supervision et formation des opérateurs et techniciens logistiques.
• Mise en exploitation des moyens logistiques.