Project & Maintenance Leader

Intégration du secteur de la sidérurgie pour prendre la responsabilité du département méthodes maintenance.

• Définition et déploiement de la stratégie de maintenance.
• Gestion du budget de service maintenance OPEX, PDR, et des investissements CAPEX.
• Pilotage de chantiers de fiabilisation avec la mise en œuvre de plans d’actions pérennes.
• Pilotage des arrêts techniques majeurs, incluant la préparation amont, la coordination multi-métiers, le suivi d’exécution et le retour d’expérience.
• Mise en place d'un système de pilotage de la performance maintenance basé sur des indicateurs consolidés.

Collaboration au sein d'une start-up industrielle dédiée au recyclage de Cuivre et d'Aluminium pour piloter la construction d'une nouvelle entité (Budget : 100 M€ / Capacité Target : 15000T Cu/an et 20000T AL/an).

• Pilotage du planning macro et détaillé, la maîtrise des coûts CAPEX, le suivi des dérives et la mise en place de plans de mitigation des risques.
• Élaboration et validation des spécifications techniques du projet en garantissant la conformité aux exigences de la sécurité et d’environnement.
• Fourniture de rapports réguliers aux parties prenantes (clients, direction…), en expliquant l'avancement du projet, les défis rencontrés et les solutions proposées.
• Gestion des relations avec les partenaires externes, négociation des contrats, suivi de la qualité des livrables, et assurance du respect des délais.
• Participation en tant que membre de l’équipe de projet à la construction de la nouvelle entité de recyclage.

Exercice au sein d'un centre de service acier pour superviser et optimiser la maintenance mécanique.

• Direction des opérations de maintenance préventive et corrective.
• Contribution à la proposition des solutions en matière de sécurité, de qualité et d’environnement.
• Pilotage d'initiatives d'augmentation de la productivité, d'économie de matière et de réduction des coûts.
• Analyse des données d'activité, des dysfonctionnements de la production et préconisation des actions correctives.
• Assurance du déploiement correct du processus de maintenance et évaluation des résultats selon les KPI’s.
• Pilotage du projet de revamping de la ligne panneaux sandwich (Budget : 10 MMAD / Capacité Target : 3 Millions m2/an) incluant l'installation du système Pick & Place, du système de refroidissement, la remise en état de la section presse, la mise en place de la machine profileuse et de la cuve de pentane.
• Pilotage du projet de l’installation de la nouvelle machine PRS (Budget : 8 MMAD / Capacité Target : 10000 T/an).
• Pilotage du projet de rénovation de la ligne CTL (Budget : 5 MMAD / Capacité Target : 6000 T/an).
• Action en tant que Key User dans le projet de migration vers SAP S/4 HANA (module PM).

Contribution au démarrage de deux nouvelles usines dans le secteur automobile (DMA1 & DMA2, Budget : 350 M€ / Capacité Target : 6 millions jantes/an).

• Participation à l'installation des nouveaux équipements et garantie de leur conformité aux spécifications de performances.
• Création de rapports d'analyse de performance en matière d'innovation / d'amélioration pour les projets futurs (Lessons Learned).
• Assurance de la mise en œuvre des projets transférés/nouveaux et de la validation des prototypes.
• Pilotage d'initiatives visant à augmenter la productivité, à économiser les matériaux et à réduire les coûts.
• Direction de la préparation des documents d'ingénierie (PFMEA, Control Plans, Process Card, PFD, Modes opératoires).
• Pilotage du processus d'homologation et de la validation de plus de 240 nouveaux produits selon la démarche APQP (élaboration de plus de 240 dossiers PPAP).
• Participation à l’équipe pilote de l’instauration du système de management intégré SMI (IATF 16949, ISO 14001, ISO 45001, ISO 50001).

Occupation d'un poste d'ingénieur technique au sein d'une structure industrielle automobile.

• Participation à l'installation des nouveaux équipements et veille à leur conformité aux spécifications de performance.
• Préparation des documents d'ingénierie nécessaires à la production et aux processus qualité.
• Contribution aux projets d'amélioration continue et d'optimisation des procédés.