Contrôleuse de gestion opérationnelle
Intégration de l'équipe financière de PHOENIX OCP afin de renforcer le pilotage de la performance opérationnelle sur un périmètre national.
- Elaboration et diffusion du reporting financier mensuel et des tableaux de bord CODIR.
- Production du reporting journalier du chiffre d’affaires de 30 M€ pour le PDG et le CODIR.
- Analyse des données financières et des KPIs de 18 établissements et assurance de la consolidation du P&L à l’échelle nationale.
- Suivi de la performance des prestations logistiques et marketing par établissement et par type de client.
- Réalisation des clôtures mensuelles via les bordereaux de provisions, le calcul et le passage des écritures d’inventaire.
- Contribution à l’élaboration du budget annuel consolidé et régional.
- Automatisation des dashboards Power BI et des flux Power Query sur 57 établissements et 2 périmètres portant sur le CA, le MNCO et les coûts opérationnels, fiabilisant ainsi le reporting du réel, du forecast et du budget.
- Construction des fichiers de consolidation sous Power Query, déployés à toute l’équipe.
Environnement technique