Consultant indépendant, Product Owner et PMO Supply Chain Finance & Paiements

Il a intégré la direction Supply Chain Finance pour piloter le lancement de nouveaux produits et assurer la gouvernance transverse des chantiers.

• A piloté le lancement de deux nouvelles offres Supply Chain Finance (financement des distributeurs et financement des bons de commande) en coordonnant les métiers, IT, risques et conformité.
• A repris et piloté les évolutions du produit Confirming, en priorisant les besoins métier et en mettant en place des KPI pour le suivi commercial.
• A contribué au cadrage du produit Buy Now Pay Later en partenariat avec une société de crédit à la consommation, en définissant les parcours clients, l'UX et les interactions SI.
• A assuré un rôle de PMO transverse en structurant le planning, en suivant les chantiers et en gérant les dépendances entre équipes.
• A assuré le reporting auprès des instances de pilotage et de gouvernance.

Il a accompagné une filiale en phase de séparation du groupe dans la mise en place d'une gouvernance des données autonome et structurée.

• A réalisé un diagnostic initial évaluant la maturité de la gouvernance des données et identifiant les écarts post-séparation du groupe.
• A élaboré un cadre de gouvernance complet incluant la refonte du RACI et la structuration d'un Data Office.
• A défini les rôles, responsabilités et processus opérationnels pour assurer une gouvernance des données pérenne.
• A révisé les politiques et instructions internes afin d'aligner la gouvernance avec les nouveaux enjeux de la banque.

Il a accompagné la direction générale dans le lancement de nouveaux produits, la refonte organisationnelle et l'expansion territoriale du réseau.

• A piloté le lancement de nouveaux produits et crédits à taux avantageux en conduisant la réflexion stratégique, le benchmark concurrentiel, le pricing et la campagne commerciale.
• A mené l'étude d'opportunité et de faisabilité opérationnelle pour le lancement de nouveaux produits de transfert d'argent.
• A refondu le programme de formation des collaborateurs en l'orientant vers le business et l'analyse financière.
• A accompagné l'expansion territoriale du réseau en réalisant l'analyse de marché, en mettant en place un plan d'expansion et en assurant le suivi opérationnel des ouvertures.

Il a mené des missions stratégiques majeures pour des groupes d'assurance et de banque, en se concentrant sur la refonte de processus, la mise en conformité réglementaire et la transformation organisationnelle.

• A étudié et proposé une refonte du processus Order to Cash pour les directions financières de filiales européennes et américaines d'un grand groupe d'assurance, afin d'harmoniser les pratiques et générer des synergies.
• A piloté la mise en place des normes IFRS 17 et IFRS 9 pour l'ensemble d'un groupe d'assurance international (80 filiales dans le monde) en cadrant les impacts, en élaborant une stratégie d'implémentation et en assurant le management du programme.
• A conduit un projet de remise à niveau de la direction financière d'une filiale de groupe d'assurance en refondant les processus et en implémentant un outil d'harmonisation des données pour la conformité IFRS 17.
• A réalisé une mission de réorganisation d'une business unit d'assurance de dommages en analysant les processus existants, en identifiant les points de friction et en proposant une organisation cible formalisée pour la direction financière.
• A supporté la structuration de contrats de crédits pour le financement Shipping au sein d'une grande banque d'investissement, incluant le volet assurances.

Il a conduit des missions de stratégie et de transformation auprès de grands acteurs du secteur financier et de l'assurance, en se concentrant sur la conduite du changement, la réorganisation et la modélisation de données.

• A piloté une mission de conduite du changement suite à une réorganisation d'une direction informatique d'un groupe d'assurance en organisant un séminaire de deux jours, en proposant des outils collaboratifs et en suivant les initiatives de mobilisation.
• A mené une réflexion stratégique avec une Direction de la Donnée d'une grande banque mutualiste autour des bénéfices commerciaux d'une implémentation renforcée des contrôles KYC.
• A piloté un programme de transformation des SI Risques Finance d'une grande banque mutualiste en réalisant l'état des lieux, le macro-cadrage et la définition d'une trajectoire à 3 ans pour répondre aux recommandations du régulateur.
• A conduit une mission de réorganisation d'une direction comptable d'assurance d'un groupe mutualiste en harmonisant les pratiques entre entités et en proposant une organisation cible.
• A mis en place les processus et procédures de traitement de dossiers pour le lancement d'une nouvelle gamme de produit d'assurance vie au sein d'une compagnie d'assurance.
• A réalisé une mise à jour des processus de traitement des dossiers d'assurance vie en harmonisant les écarts entre deux entités d'assurance.
• A piloté le transfert des activités de back-office assurance vie entre deux filiales en cadrant les ateliers, en supervisant le chantier et en assurant l'accompagnement des équipes.
• A conduit une mission de modélisation et d'analyse de données pour une chaîne de distribution spécialisée en extrayant les données des zones d'activité des points de vente et en formulant des préconisations.
• A piloté un programme de transformation d'une grande banque d'investissement donnant lieu à l'intégration d'un métier en analysant le rapprochement Middle et Back Office et en quantifiant les synergies.

Il a soutenu une équipe spécialisée dans l'origination et la structuration de projets de crédits exports complexes en Amérique Latine et aux Caraïbes.

• A assisté l'origination et la structuration de projets de crédits exports en Amérique Latine et aux Caraïbes.
• A préparé des présentations commerciales à destination des clients.
• A rédigé des dossiers de crédit pour les comités en analysant les risques, la situation financière et en effectuant des calculs de rentabilité, avec respect des normes bancaires (RWA, LGD) et recherches KYC.

Il a réalisé des missions de commissariat aux comptes au sein du département Assurances.

• A participé à des missions d'audit dans le secteur de l'assurance.
• A vérifié la véracité des comptes d'entreprises (comptes bancaires, fournisseurs, clients, immobilisations, provisions).
• A évalué les risques liés au contrôle interne.
• A vérifié le bon fonctionnement des procédures de contrôle interne.