Senior Quality Engineer

Pilote la gouvernance qualité auprès des comptes OEM et Tier 1 clés.

• A piloté la gouvernance qualité client pour assurer la conformité aux exigences contractuelles et réglementaires.
• A mobilisé des équipes transverses en production, ingénierie et logistique pour contenir les problèmes client et accélérer la résolution des 8D.
• A géré l'interface d'escalade client en menant des revues techniques et des actions de redressement avec les parties prenantes OEM.
• A converti les données qualité client en actions de management pour réduire le coût de la non-qualité.
• A dirigé l'exécution et la responsabilisation de l'équipe sur les actions qualité client.

A intégré le département qualité de Lear Corporation pour renforcer la conformité opérationnelle sur des assemblages de production avancés.

• A appliqué la conformité opérationnelle systémique selon les normes IATF 16949 et les objectifs jalons clients.
• A encadré et formé une équipe dédiée de techniciens et inspecteurs qualité pour optimiser la couverture d'atelier.
• A déployé des contrôles de processus prédictifs et basés sur les données comme le SPC et les diagrammes de Pareto.
• A présidé la préparation de l'usine pour les audits clients externes et de certification.

A assumé la direction intérimaire de la fonction qualité de l'usine pendant une période de 4 mois pour assurer la continuité des opérations.

• A assuré la continuité des opérations qualité et des exigences clients en intérim de management.
• A coordonné l'équipe qualité et les parties prenantes transverses sur les priorités journalières.
• A mené les activités de réclamation client et de résolution de problèmes incluant l'analyse des causes racines.
• A rapporté les indicateurs clés de performance qualité à la direction de l'usine et à l'équipe centrale.

A géré les cycles de vie de la qualité projet depuis les phases de développement R&D jusqu'au démarrage de la production.

• A géré les cycles de vie de la qualité projet de la R&D jusqu'au Start of Production et la phase de fin de série.
• A rédigé la suite de documentation APQP incluant des PFMEA robustes et des plans de surveillance.
• A sécurisé des soumissions PPAP clients propres et dans les délais sous des exigences strictes.
• A conduit des évaluations de risques produits en collaboration avec les équipes Industrialisation et Lancement.

A géré les opérations quotidiennes en atelier pour optimiser l'allocation de la main-d'œuvre et le rendement de production.

• A géré les opérations d'atelier en optimisant l'allocation des ressources face aux objectifs de livraison et qualité.
• A analysé les données de performance de production incluant les rebuts et l'efficacité des lignes.
• A mené des initiatives d'amélioration Lean sur le plancher de production en appliquant le 5S et le Kaizen.

A établi le cadre de conformité opérationnelle et coordonné des projets de modernisation technique.

• A établi le cadre de conformité opérationnelle en développant des procédures et des flux de travail standardisés.
• A piloté un déploiement d'ERP à l'échelle de l'usine intégrant les données opérationnelles et de stock.
• A géré les fournisseurs techniques externes lors des projets de modernisation des équipements.
• A coordonné les parties prenantes transverses sur les exigences, les plannings et les livrables de projets.
• A renforcé la gouvernance opérationnelle en formalisant les flux de travail et les contrôles.
• A coordonné les activités d'amélioration industrielle pour soutenir la standardisation des processus.